5招教你玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)浪潮，實(shí)踐顛覆性創(chuàng)新（經(jīng)典案例）

美國(guó)Infinidat數(shù)據(jù)儲(chǔ)存公司創(chuàng)始人、CEO Moshe Yanai已經(jīng)花了40多年去重新思考產(chǎn)品Infinibox，他發(fā)明了新的大容量配置，今天我們用它來儲(chǔ)存數(shù)字生活日益擴(kuò)增的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)正在吞噬世界，而Yanai通過應(yīng)用智能運(yùn)算(也就是現(xiàn)在俗稱的“人工智能”)，以有效的成本存儲(chǔ)、管理數(shù)據(jù)，一直保持著指數(shù)增長(zhǎng)的巔峰狀態(tài)。

先是打入Siemens-Nixdorf，然后合作EMC，緊接著又轉(zhuǎn)戰(zhàn)IBM，Yanai的產(chǎn)品是當(dāng)時(shí)顯占優(yōu)勢(shì)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)播放器，他成功贏得了市場(chǎng)。后來，Yanai又重新配置了兩次存儲(chǔ)，2007年他將XIV存儲(chǔ)架構(gòu)出售給IBM?，F(xiàn)在，作為Infinidat公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，Yanai公司的估值為12億美元(2015年)，去年（2016年）增長(zhǎng)了144%。

在此過程中，他也作出了顛覆性的革新——他稱之為“煉金術(shù)，從砂礫中創(chuàng)造黃金”。接下來，我將取其成功“煉金術(shù)”的精髓，提煉出5招有效方法，在正確的時(shí)間實(shí)施正確的創(chuàng)意，化創(chuàng)意為市場(chǎng)贏家。

　　Yanai的5招顛覆性創(chuàng)新如下：

●研究傳統(tǒng)認(rèn)知，找出其中的問題。

●重點(diǎn)專注于如何將你的產(chǎn)品合為一體，通過混合軟硬件的同時(shí)又要確保產(chǎn)品的跨硬件性。

●請(qǐng)牢記運(yùn)營(yíng)和維護(hù)產(chǎn)品的成本不可少，包括易用度和人為錯(cuò)誤最小化。

●要傾聽顧客的心聲，但又要明白他們事實(shí)上的需要。

●人才雇傭要合理搭配，通過一種振奮人心的非傳統(tǒng)的視角來激勵(lì)他們他們獲取成功。

“數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)是非線性的，但我們有線性的方法來解決它，”Yanai總結(jié)了他職業(yè)生涯中的創(chuàng)新。其中的線性手段之一就是挑戰(zhàn)傳統(tǒng)認(rèn)知的創(chuàng)新觀念。在過去的20年里,自從Clayton Christensen普及了“顛覆性創(chuàng)新”的概念，傳統(tǒng)認(rèn)知已經(jīng)決定要顛覆市場(chǎng)，你必須以低端市場(chǎng)使用的低端組件來創(chuàng)建一個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品被當(dāng)前的主流市場(chǎng)所忽略，而這一產(chǎn)品最終會(huì)成為主流，一種“顛覆性創(chuàng)新”正在顛覆現(xiàn)有的秩序。

在Yanai的職業(yè)生涯中，他做了和常人完全相反的事情。他一次次讓低端組件躋身高端數(shù)據(jù)存儲(chǔ)市場(chǎng)，他挑戰(zhàn)那種“如果你想開發(fā)保時(shí)捷般的跑車，就必須投入昂貴部件”的傳統(tǒng)觀念。

他的第一個(gè)用于大型計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)產(chǎn)品，最初是以色列Elbit公司開發(fā)的，（后來從Yanai手上轉(zhuǎn)讓給Nixdorf公司，再到Siemens公司，最被一家德國(guó)公司拿到）相比較IBM主流、高價(jià)的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存解決方案中可靠、快速、昂貴的磁盤驅(qū)動(dòng)器，Yanai的這款數(shù)據(jù)存儲(chǔ)產(chǎn)品使用微型計(jì)算機(jī)驅(qū)動(dòng)器，質(zhì)量上就大打折扣了。

　　三十年前，當(dāng)Yanai加入EMC時(shí)，IBM仍然以穩(wěn)靠、快速、高昂的產(chǎn)品占據(jù)主導(dǎo)市場(chǎng)地位(約占80%的大型計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)器市場(chǎng)份額)。這一次，Yanai使用了慢速、不靠譜的PC驅(qū)動(dòng)器創(chuàng)建了Symmetrix智能存儲(chǔ)平臺(tái)，該產(chǎn)品在引進(jìn)市場(chǎng)的5年內(nèi)，成功從IBM手中奪過市場(chǎng)份額的領(lǐng)導(dǎo)者地位，然后開始主導(dǎo)“開放系統(tǒng)”(即:非大型計(jì)算機(jī))數(shù)據(jù)存儲(chǔ)市場(chǎng)。

在上世紀(jì)90年代EMC崛起為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)領(lǐng)軍者之前，IBM及其少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將計(jì)算機(jī)(后來稱為“服務(wù)器”)放在產(chǎn)品開發(fā)和銷售的核心位置，他們將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備歸為“傻瓜（非智能）外圍設(shè)備”的次要角色。結(jié)果是更快的處理器，包括服務(wù)器中最重要的部分——中央處理器(CPU)“都在以同樣的速度等待”，等待機(jī)械磁盤驅(qū)動(dòng)器旋轉(zhuǎn)并將數(shù)據(jù)傳送給它們。在以電子速度工作的主機(jī)處理器和它的14.5英寸專有磁盤驅(qū)動(dòng)器之間，這樣的性能差距被稱為“輸入/輸出瓶頸”。

在傳統(tǒng)認(rèn)知廣泛盛行的大環(huán)境下，Yanani和他的團(tuán)隊(duì)面臨多重挑戰(zhàn)。他們利用現(xiàn)成的5.25英寸PC磁盤驅(qū)動(dòng)器，將其與專門用于存儲(chǔ)設(shè)備的處理器，加上大量的電腦緩存或電子存儲(chǔ)進(jìn)行擴(kuò)充。通過這樣做，他們把存儲(chǔ)設(shè)備從一個(gè)“傻瓜外設(shè)”變成了一個(gè)智能機(jī)器。復(fù)雜運(yùn)算和功能強(qiáng)大的智能微處理器一方面坐處高速緩沖內(nèi)存和CPU之間，另一方面也處在緩沖內(nèi)存和磁盤驅(qū)動(dòng)器之間，所有的組件一起工作就像一個(gè)智能數(shù)據(jù)交警。相比較傳統(tǒng)機(jī)械裝置下的磁盤驅(qū)動(dòng)器，要等待磁盤慢慢旋轉(zhuǎn)以尋找CPU所請(qǐng)求的數(shù)據(jù)，智能微處理器以電子調(diào)速就可以完成儲(chǔ)存設(shè)備和CPU之間的數(shù)據(jù)輸送。

“但這不僅僅是產(chǎn)品本身的問題，你也需要良機(jī)。”Yanai說，“當(dāng)解決方案對(duì)客戶和市場(chǎng)有意義時(shí)，這是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)?！盨ymmetrix是一款新的智能存儲(chǔ)設(shè)備，于1990年推出，就當(dāng)時(shí)而言，數(shù)據(jù)在存儲(chǔ)器和服務(wù)器之間來回傳輸數(shù)據(jù)的速度開始變得至關(guān)重要。為什么這樣說？“那是關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)嶄露頭角的時(shí)候”，Yanai說。

上世紀(jì)80年代末和90年代初見證了第一波大數(shù)據(jù)浪潮，以至于一些大公司和他們的IT部門面臨挑戰(zhàn)。舉個(gè)例子：當(dāng)時(shí)保險(xiǎn)業(yè)中最受歡迎的口號(hào)是“一步到位”。競(jìng)爭(zhēng)的加劇導(dǎo)致他們開始關(guān)注客戶的滿意度，這又致使部分保險(xiǎn)公司對(duì)客戶來電的態(tài)度轉(zhuǎn)為積極，而不是把電話轉(zhuǎn)接到另一個(gè)部門或多級(jí)部門。為了實(shí)現(xiàn)“一步到位”，客服呼叫中心需要對(duì)所有相關(guān)數(shù)據(jù)(例如:對(duì)一個(gè)特定的客戶來說，家庭保險(xiǎn)、汽車保險(xiǎn)等等)了如指掌，這就意味著數(shù)據(jù)庫(kù)將越來越龐大。

與此同時(shí)，保險(xiǎn)公司開始記錄他們的交易記錄以及與客戶的互動(dòng)，因?yàn)樗麄兊臓I(yíng)銷部門發(fā)現(xiàn)，他們可以挖掘數(shù)據(jù)，找到新的方法來接觸客戶(和非客戶)，并更好地服務(wù)他們。所有這些新興的數(shù)據(jù)狂熱，都在新途徑(關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù))的幫助下去組織完成，這意味著IT部門沒有時(shí)間來備份與日俱增的數(shù)據(jù)。而高速數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備則允許在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)備份，而不是八個(gè)小時(shí)(典型的就是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在夜間執(zhí)行備份時(shí)有絕對(duì)上限)。

越來越龐大的數(shù)據(jù)不僅需要速度，還需要擴(kuò)展能力，以匹配存儲(chǔ)容量的增長(zhǎng)和數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)。“你需要以恰當(dāng)成本和可靠性來衡量一些事物。”低端硬部件(用于快速增長(zhǎng)的大型市場(chǎng)，比如PC市場(chǎng)，從規(guī)模經(jīng)濟(jì)中受益)用以確?！扒‘?dāng)成本”，Yanai說，軟件確保了“恰當(dāng)?shù)目煽啃浴?。這吸引了企業(yè)高管們尋找新的商業(yè)理由來收集、挖掘數(shù)據(jù)，也使得IT主管們努力迎接新的管理型挑戰(zhàn)(而不僅僅是備份)。

但是除了將最初的成本控制在相對(duì)顧客合理而具有競(jìng)爭(zhēng)力的條件下之外，Yanai的顛覆性創(chuàng)新方式提倡特別關(guān)注產(chǎn)品使用周期里的維護(hù)和運(yùn)營(yíng)。在Symmetrix的例子中，部分的軟件包——5.25英寸的PC驅(qū)動(dòng)器和其他硬部件被封裝在一個(gè)比IBM14.5英寸磁盤驅(qū)動(dòng)器還小得多的容器中，這就可以解釋為，以縮減數(shù)據(jù)中心占地空間的形式為Symmetrix的客戶節(jié)省了大筆開銷。

　　Yanai的團(tuán)隊(duì)超越了高昂的數(shù)據(jù)地產(chǎn)中心，創(chuàng)造了大量方法來降低設(shè)備的運(yùn)營(yíng)成本。例如，其中有這樣一個(gè)創(chuàng)意：與IBM和它龐大的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)組織競(jìng)爭(zhēng)過程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品——在每個(gè)Symmetrix設(shè)備中安裝一部電話，并使用復(fù)雜運(yùn)算來監(jiān)控各種組件的健康狀況。當(dāng)自動(dòng)化分析顯示某個(gè)組件將要失效時(shí)，“呼叫總部中心”的功能將會(huì)被啟動(dòng)，這樣引發(fā)了EMC現(xiàn)場(chǎng)工程師的調(diào)度，來為其替換組件，或者在情況更嚴(yán)重的情況下，EMC工程師將作遠(yuǎn)程干預(yù)。這是一個(gè)早期的例子，可以看出自動(dòng)化人工智能驅(qū)動(dòng)如何引領(lǐng)人類進(jìn)步，這使一個(gè)小公司得以抗衡擁有龐大資源、人工和其他優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

有時(shí)候與傳統(tǒng)認(rèn)知背道而馳是值得的，EMC的股票是上世紀(jì)90年代紐交所表現(xiàn)最好的股票。這一引人注目的股票市場(chǎng)隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅而終結(jié)。但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)公司及其后繼者們創(chuàng)造的新方式——主要是為消費(fèi)者生成、分享和使用數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)繼續(xù)在其非線性增長(zhǎng)路徑上發(fā)展。

谷歌、Facebook和亞馬遜等新的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)公司建立了自己的IT基礎(chǔ)設(shè)施，以管理他們業(yè)務(wù)上前所未有的數(shù)據(jù)管理需求，而非依賴現(xiàn)有的IT供應(yīng)商。他們想克服“數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)所特有的成本、運(yùn)營(yíng)復(fù)雜性和局限性”，正如當(dāng)時(shí)一篇Google論文所指出的那樣。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，他們使用了現(xiàn)成的硬部件，創(chuàng)建了存儲(chǔ)、服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)的“融合基礎(chǔ)架構(gòu)”，并開發(fā)了新型軟件來管理這些組件。

成功的新興管理需求，要求管理相當(dāng)龐大，以不同格式版本、不同來源不斷增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)(現(xiàn)在稱為“大數(shù)據(jù)”)，Amazon和Google開始通過提供遠(yuǎn)程的、基于云計(jì)算的IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)與傳統(tǒng)的IT供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)。Facebook對(duì)傳統(tǒng)的IT供應(yīng)商發(fā)起了另一種攻擊，他們通過率先啟動(dòng)開放性計(jì)算項(xiàng)目，廣泛分享管理新型IT基礎(chǔ)設(shè)施的具體細(xì)節(jié)，使得這些基礎(chǔ)設(shè)施能夠滿足新興網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的需求。

傳統(tǒng)IT供應(yīng)商(以及與之競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)業(yè)公司)的回應(yīng)是，對(duì)于這些新的市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)，只不過是繼續(xù)遵循摩爾定律的發(fā)展軌跡，將希望寄托在新技術(shù)上。在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中，這意味著用全電子閃存代替磁盤驅(qū)動(dòng)器，“在2010年”，Yanai說，“有一個(gè)新概念，如果你要處理的是數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)，那你的世界里就不要有機(jī)械部件的空間，所有的東西都必須是電子的。最終，（爭(zhēng)論的結(jié)果是）閃存的成本將遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于旋轉(zhuǎn)驅(qū)動(dòng)的成本?！?

依靠閃存，以電子調(diào)速將數(shù)據(jù)輸出輸入存儲(chǔ)設(shè)備成為了傳統(tǒng)認(rèn)知，“分析人士說磁盤的日子已經(jīng)結(jié)束了”，Yanai說。他詳述一家大公司的CIO告訴他，他不會(huì)讓任何機(jī)械設(shè)備進(jìn)入他的數(shù)據(jù)中心?！拔腋掖蛸€，他的需求比知覺更加強(qiáng)烈”，Yanai總結(jié)了他最近的冒險(xiǎn)動(dòng)態(tài)，挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)認(rèn)知。2011年，他創(chuàng)立Infinidat公司，開發(fā)了一款產(chǎn)品，能夠最好地回應(yīng)他所認(rèn)為的對(duì)潛在客戶最緊迫的挑戰(zhàn)(包括前面提到的CIO，現(xiàn)在也是一個(gè)Infinidat的客戶)。

根據(jù)Yanai的說法，當(dāng)今市場(chǎng)需要的是一種以低成本高效益的方式來提供“數(shù)據(jù)分析的實(shí)時(shí)性”。網(wǎng)絡(luò)、社交媒體、移動(dòng)設(shè)備的激增，以及過去二十年(主要是)在消費(fèi)者領(lǐng)域出現(xiàn)的所有新數(shù)據(jù)來源和版本，如今正在席卷整個(gè)企業(yè)。幾年前對(duì)“大數(shù)據(jù)”的興奮，代表了傳統(tǒng)企業(yè)的google化，這些企業(yè)想要收集大量的數(shù)據(jù)或接入外部數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。當(dāng)前對(duì)機(jī)器學(xué)習(xí)和“人工智能”的興奮，代表了傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)所有這些數(shù)據(jù)、分析和挖掘的渴望，他們?cè)噲D找到新的見解，以及新方法去“貨幣化”數(shù)據(jù)，并創(chuàng)造新的收入流。

所有企業(yè)的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，需要分析大量的數(shù)據(jù)，必要時(shí)在數(shù)據(jù)生成的時(shí)候進(jìn)行分析(“實(shí)時(shí)”)， 這對(duì)Infinidat來說是一個(gè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，他們用創(chuàng)新的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備來進(jìn)行訪問。其他公司也在響應(yīng)這一市場(chǎng)需求，但是再一次地，當(dāng)每個(gè)人都在轉(zhuǎn)向發(fā)展的時(shí)候，Moshe Yanai早已完成轉(zhuǎn)向發(fā)展。并且，Infinidat再次強(qiáng)調(diào)了核心理念不是要成為存儲(chǔ)媒體的奴隸，而是要在軟件上進(jìn)行創(chuàng)新，把重點(diǎn)放在產(chǎn)品的整體成本效益上。

“為了擴(kuò)大規(guī)模，你需要最便宜的可用媒質(zhì)?！盰anai說，“但是廉價(jià)的媒質(zhì)會(huì)帶來性能損失和可靠性降低，所以你需要找到一些技巧來擺脫它的性能、可靠性和必要的實(shí)用性。” Infinidat 工程師們想出了多種軟件技巧，以彌補(bǔ)他們使用的近線SAS驅(qū)動(dòng)的不足屬性，這些驅(qū)動(dòng)通常作為“冷存儲(chǔ)”，用于存檔不經(jīng)常訪問的數(shù)據(jù)。這些技巧包括：使用兩道緩存將磁盤驅(qū)動(dòng)器的隨機(jī)訪問轉(zhuǎn)換為更快的順序訪問，并根據(jù)客戶的數(shù)據(jù)訪問模式自動(dòng)調(diào)整數(shù)據(jù)管理策略。

最終的結(jié)果是產(chǎn)生了一個(gè)高效(在數(shù)據(jù)密度和功耗方面)、極度可靠、多PB、可擴(kuò)展的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)(一PB是一百萬千兆字節(jié))產(chǎn)品。它輸送數(shù)據(jù)的速度相當(dāng)快速，Infinidat向所有閃存數(shù)據(jù)產(chǎn)品的供應(yīng)商們發(fā)出挑戰(zhàn)，允許這些企業(yè)在Infinidat的數(shù)據(jù)中心測(cè)試不同的處理方法。Infinidat深信挑戰(zhàn)者會(huì)發(fā)現(xiàn)，Infinidat的產(chǎn)品可以集低成本、大容量、可靠性和高性能為一身。

有越來越多的企業(yè)已經(jīng)堅(jiān)信，Infinidat的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)擁有所有必要屬性，且價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力。然而，他們一旦開始使用Infinidat的產(chǎn)品，就會(huì)發(fā)現(xiàn)它在產(chǎn)品使用周期中是那么劃算?！敖裉煊?jì)算機(jī)空間里的大多數(shù)問題都是由人為錯(cuò)誤造成的。”Yanai說，“簡(jiǎn)易性就能解決這些問題。”Infinidat的簡(jiǎn)易性帶來的好處包括易安裝、易掌握、執(zhí)行各種數(shù)據(jù)管理任務(wù)的省時(shí)性，占地空間小和節(jié)約能源成本。

這種非傳統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)合了一種非傳統(tǒng)的方式來建立一個(gè)公司及其商業(yè)戰(zhàn)略。初創(chuàng)公司通常從市場(chǎng)的底部開始，慢慢地爬到頂端，Yanai解釋道。他們還會(huì)在產(chǎn)品準(zhǔn)備好之前就開始銷售他們的產(chǎn)品，企盼通過在早期顧客的反饋基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)、調(diào)整甚至是轉(zhuǎn)向。Yanai的做法和傳統(tǒng)方式背道而馳。

“這個(gè)想法太瘋狂了，我想確定我們真的能做到，我們花了三年時(shí)間來完善這個(gè)產(chǎn)品?！惫玖?zhēng)市場(chǎng)的頭籌，以最苛刻的要求來滿足客戶，因?yàn)椤拔覀冊(cè)诙郟B水平上是出色的”。

最后，在Yanai的成功顛覆性創(chuàng)新要素中，最重要的是組建一支正確的團(tuán)隊(duì)，許以他們振奮人心、干勁十足的愿景?！癐nfinidat 公司500多名員工代表了三代人：“那些年輕的人，有著10或20年經(jīng)驗(yàn)的人，還有祖父級(jí)別的人?！盰anai說，當(dāng)公司遭遇“疑難雜癥”，他們就會(huì)組建一個(gè)由三代人組成的突擊小組，從多角度和不同經(jīng)驗(yàn)中受益。

至于動(dòng)力，Yanai講述了一個(gè)關(guān)于溫斯頓·丘吉爾的虛構(gòu)故事。當(dāng)?shù)聡?guó)潛艇在二戰(zhàn)中成為一個(gè)頭疼的難題時(shí)，丘吉爾對(duì)他的工程師們說：“我有一個(gè)想法：給海洋通電?！惫こ處焸儐枺骸拔覀円趺醋?？”丘吉爾回答說：“我給了你們這個(gè)主意，如何去做那就是你們的問題了”。Yanai說：“我跟Infinidat 的同事們說‘給海洋通電’，然后他們想出了辦法”，“如果你不對(duì)人有所啟迪，”他補(bǔ)充道，“他們就不會(huì)讓海洋通電?！?

鑒于 Infinidat公司公布的營(yíng)收增長(zhǎng)數(shù)據(jù)以及自2016年底以來一直持續(xù)盈利的說法，業(yè)界掀起了一陣波瀾，神奇的“煉金術(shù)”似乎也在發(fā)揮作用。對(duì)于Infinidat來說，要找到一個(gè)平衡點(diǎn)，看起來就是“變”成較小的云服務(wù)供應(yīng)商。他們(以及作為他們數(shù)據(jù)存儲(chǔ)供應(yīng)商的Infinidat )可能代表著新一代的云企業(yè)，比起亞馬遜、谷歌、微軟和其他大型云服務(wù)供應(yīng)商的本地IT基礎(chǔ)設(shè)施，成本更加低廉經(jīng)濟(jì)。

另一個(gè)快速增長(zhǎng)、多PB的細(xì)分市場(chǎng)中，Infinidat的價(jià)值定位可能有一個(gè)現(xiàn)成的、意愿的受眾——那些近年來經(jīng)歷了重大數(shù)字轉(zhuǎn)型，并找到化數(shù)據(jù)為黃金的新方法的企業(yè)們，就像Infinidat一樣。

Gil Press ，以技術(shù)、企業(yè)家專訪、行業(yè)革新類文章見長(zhǎng)，曾在NORC、DEC和EMC擔(dān)任高級(jí)營(yíng)銷和研究管理職位，現(xiàn)任職EMC的高級(jí)主管。2000年與加州大學(xué)伯克利分校聯(lián)合發(fā)起過“有多少信息?”專項(xiàng)研究的大數(shù)據(jù)討論，2007年與互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心進(jìn)行數(shù)字宇宙的研究。