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大數(shù)據(jù)在保險(xiǎn)行業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐
2017-06-30
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大數(shù)據(jù)在保險(xiǎn)行業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐

DT時(shí)代的到來,使得金融業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的依賴越發(fā)加強(qiáng),眾多的金融環(huán)節(jié)都需要通過對(duì)數(shù)據(jù)的收集和分析后完成。銀行業(yè)每創(chuàng)收100萬美元,平均就會(huì)產(chǎn)生820GB的數(shù)據(jù)!

數(shù)據(jù)來源:SINIA,NextGen Storage,BDG等,2015年

縱觀海外,已有三分之一的銀行在組織流程中嵌入了匹配大數(shù)據(jù)的工作方式,識(shí)別出更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。他們?cè)诙嗄甑膶?shí)踐和不斷試錯(cuò)后,運(yùn)用成熟的分析手段,持續(xù)地獲得有價(jià)值的商業(yè)洞察!而國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)過信息化的建設(shè)也積累了大量的數(shù)據(jù)(有數(shù)據(jù)稱>100TB),這些數(shù)據(jù)一方面在經(jīng)歷整合清洗的過程(以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,保證可用性),一方面也在進(jìn)行著統(tǒng)計(jì)分析。 

而在數(shù)據(jù)分析上,大量的數(shù)據(jù)產(chǎn)生的有效分析結(jié)果卻非常有限,猶如人體血液中血細(xì)胞不足一樣,商業(yè)銀行們也都或多或少患有“數(shù)據(jù)貧血癥”!面對(duì)這樣的情況,近十年來,銀行大多數(shù)采用的傳統(tǒng)解決方案是“以項(xiàng)目的節(jié)奏先建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫、再投入人力運(yùn)維數(shù)據(jù)倉(cāng)庫開發(fā)報(bào)表”。前者主要是對(duì)數(shù)據(jù)的數(shù)理,也是不可避免的。但后者的方式導(dǎo)致了很多效率和效果的問題,比如下圖中業(yè)務(wù)人員和科技人員的“對(duì)話”!

銀行的客戶,無論是一線客戶經(jīng)理,還是總行運(yùn)營(yíng)部門,亦或科技中心領(lǐng)導(dǎo),對(duì)這個(gè)圖反應(yīng)的問題都會(huì)有強(qiáng)烈共鳴。這些問題主要導(dǎo)致了3個(gè)管理缺陷:

1、 不夠迅速:社會(huì)上多個(gè)朋友多條路,企業(yè)里多個(gè)流程多堵墻!當(dāng)業(yè)務(wù)部門的任何需求都要提交到冷冰冰的流程系統(tǒng),還要去關(guān)注、催促、期待,恐怕有相當(dāng)多的“小需求”都會(huì)被自行澆滅掉了!

2、 不夠靈活:無論什么樣的BI前端軟件,按照“需求分析”做出來的成品,一旦交付都存在難以調(diào)整、修改、變更的問題,哪怕增加個(gè)參數(shù)、增加個(gè)計(jì)算字段、換個(gè)圖形都無法繞開“流程”!

3、 難以共享:經(jīng)歷過這樣的過程,有哪個(gè)業(yè)務(wù)用戶愿意把這樣的成果“分享”出來呢?


我們分析問題不難看出,傳統(tǒng)的集中開發(fā)報(bào)表模式是無法適應(yīng)DT時(shí)代的“數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)“需求的,以前的“數(shù)據(jù)”被賦予了生產(chǎn)力屬性,變成了銀行中重要的“生產(chǎn)資料”!在這樣的時(shí)代、管理背景下,“自助分析”就被提上了日程! 

數(shù)據(jù)的自助分析如同自助餐廳的模式一樣,有人專注于準(zhǔn)備美味的數(shù)據(jù)和舒適的消費(fèi)環(huán)境,更多的人可以盡情選用、組合、品嘗“美食”!我們仔細(xì)觀察一下這樣的自助餐廳,會(huì)受到很多啟發(fā),簡(jiǎn)單來說至少有5個(gè)方面的工作需要考慮:

- 選餐導(dǎo)引:好點(diǎn)的自助餐廳一般都會(huì)包含涼菜區(qū)、熱菜區(qū)、海鮮區(qū)、飲料區(qū)、水果區(qū)等等。如果沒有人工或者標(biāo)識(shí)牌的導(dǎo)引,顧客就會(huì)產(chǎn)生很多不必要的走動(dòng),不僅影響運(yùn)行效率而且破壞了就餐環(huán)境。對(duì)自助化數(shù)據(jù)分析道理也是一樣的,首先應(yīng)向用戶(就餐者)提供清晰的元數(shù)據(jù)服務(wù),說清楚“這里有什么數(shù)據(jù)”和“它是什么樣的數(shù)據(jù)”,否則也會(huì)引起同樣混亂的后果!

- 豐富食材:古人云“巧婦難為無米之炊”,無論是否自助化,原材料(數(shù)據(jù))的質(zhì)量是最基本的保障。在BI的行業(yè)內(nèi),也有這樣的訓(xùn)誡——“garbage in garbage out”,就在提醒我們要始終保持對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量(完整、準(zhǔn)確、及時(shí))的關(guān)注!

- 加工服務(wù):原材料很多時(shí)候不能直接享用,比如要進(jìn)行選取、清洗、烹飪等工序,這就好比BI行業(yè)里的ETL工作。一般來說,會(huì)有非常專業(yè)的廚師各自負(fù)責(zé)食材加工,只是有些加工的過程(蒸、炒等)是在后廚完成的,有些加工過程(切、煮等)是在用戶面前“交付“的。類似的,提供自助化數(shù)據(jù)分析,也不可避免的會(huì)需要數(shù)據(jù)加工處理的環(huán)節(jié),其中有的處理復(fù)雜,也有的處理簡(jiǎn)單,單純想開放原始數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的說法和想法,都有點(diǎn)過于理想了!

- 便捷工具:自助餐的工具包括輔料和餐具,輔料比如油鹽辣椒芥末等,餐具比如刀、叉、勺、筷、盤、碗等。對(duì)自助化數(shù)據(jù)分析來說,查詢數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)格式化報(bào)表、制作可視化報(bào)告、編制分析報(bào)告等功能是否具備且簡(jiǎn)單易用,就是BI前端工具的核心競(jìng)爭(zhēng)力了!

- 舒適環(huán)境:有了豐富的、高質(zhì)量的數(shù)據(jù),也有了專業(yè)的加工過程,用戶也可以快速找到可口的“食物”并進(jìn)行自助的調(diào)味和享用,剩下的就需要規(guī)劃好就餐的環(huán)境了。比如如何排隊(duì)、如何等待、如何收拾、如何反饋等等。這里每個(gè)細(xì)節(jié),都可以映射到自助化數(shù)據(jù)分析的平臺(tái)功能上來

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