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智慧家庭與大數(shù)據(jù)是個(gè)金礦,中國電信生態(tài)開放激活智能時(shí)代
2017-06-25
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智慧家庭與大數(shù)據(jù)是個(gè)金礦,中國電信生態(tài)開放激活智能時(shí)代

印象中,智慧家庭并不是新鮮概念,而基于大數(shù)據(jù)的智能家庭服務(wù),這個(gè)概念自從微軟的維納斯計(jì)劃開始,在中國存在了10年以上,但直到今天依然不成熟,因?yàn)樯婕暗降漠a(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜,參與成員多,各自為政的現(xiàn)象嚴(yán)重。當(dāng)然,這并非說明智慧家庭及大數(shù)據(jù)服務(wù)是一個(gè)“偽命題”,只是時(shí)機(jī)未到而已。716日,在“2016年天翼智能終端交易博覽會(huì)”上,中國電信、中國智慧家庭產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國企業(yè)大數(shù)據(jù)聯(lián)盟共同組織的一場(chǎng)“智慧家庭與大數(shù)據(jù)發(fā)展論壇”上,就針對(duì)這一懸疑,給出了答案。

迭代式升級(jí),家庭智能化演進(jìn)的三個(gè)時(shí)代

一直以來,盯在智慧家庭和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的企業(yè)很多,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、家電企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商、終端等各方力量紛涌而入,但由于短期利益的影響,多數(shù)單兵作戰(zhàn),沒有一家具備主導(dǎo)全產(chǎn)業(yè)鏈的能力,競(jìng)爭(zhēng)亂象也帶來了一系列的難題。首先是各自為政,彼此間技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議不統(tǒng)一,形成了孤島和割裂;其次是終端不夠成熟,計(jì)算智能化程度不高,用戶需要對(duì)不同品牌、不同功能的設(shè)備分別管理,用戶體驗(yàn)不佳,所承載的應(yīng)用也不夠接地氣。最后一個(gè)阻礙也是最為“致命”的,行業(yè)里未形成成熟、完善的生態(tài)體系,不能形成合力。

不過,以往戴著鐐銬跳舞的大數(shù)據(jù)智慧家庭正逐漸“松綁”,并開始施展開拳腳。如今隨著計(jì)算功能和交互能力的增強(qiáng),一個(gè)全新的智能化時(shí)代正在到來。這種智能化主要體現(xiàn)在終端多元化、屏幕大型化、交互靈活化、設(shè)備智能化、應(yīng)用多樣化、功耗持續(xù)優(yōu)化,消除了過去阻礙智慧家庭走向公眾的障礙。以智慧家庭所涉及到智能電視為例,在中國接近4300萬臺(tái)的電視出貨量中,已經(jīng)有3800萬完成了智能電視的遷移,并形成樂視、海信、創(chuàng)維、小米等全新的品牌布局,同樣,在智慧家庭所涉及到的關(guān)鍵網(wǎng)關(guān)、盒子等中樞產(chǎn)品上,也正走向成熟。

兩年前的724日,中國電信就牽頭成立了電視機(jī)廠家、芯片廠家、終端廠家、渠道商和應(yīng)用提供商等共同發(fā)起的智慧家庭產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,推出了智慧家庭的全新產(chǎn)品“悅me”,為用戶提供家庭信息化服務(wù)。從當(dāng)時(shí)的陣容看,有70多家智慧家庭產(chǎn)業(yè)鏈成員企業(yè)參與,不僅有海信、創(chuàng)維、海爾、TCL等智能電視廠商,幾乎覆蓋了中國80%的電視大屏,Marvell、高通等6家芯片廠家,終端廠家有華為、中興、烽火等36家,渠道商包括蘇寧、國美、迪信通等5家。最值得一提的,還有百度、阿里、京東、三星等極具互聯(lián)網(wǎng)基因企業(yè)的參與。當(dāng)時(shí),這一動(dòng)作在行業(yè)了引發(fā)了強(qiáng)烈關(guān)注。

兩年過后,智慧家庭市場(chǎng)早已不可同日而語。716日的“智慧家庭與大數(shù)據(jù)發(fā)展論壇”上,中國電信市場(chǎng)部副總經(jīng)理呂品拋出的觀點(diǎn)相當(dāng)犀利。經(jīng)過多年來的積淀與準(zhǔn)備,智慧家庭的統(tǒng)一平臺(tái)正在形成,開始使用統(tǒng)一的控制平臺(tái)和物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議,讓用戶得到一致化的體驗(yàn),并完成跨設(shè)備、跨入口的數(shù)據(jù)打通。

智能化家庭的演進(jìn)歷程可以劃分為三個(gè)時(shí)期,最早是終端時(shí)代,單品占山為王,與用戶屬于單點(diǎn)連接,設(shè)備間缺乏互操作和數(shù)據(jù)、應(yīng)用上的連通;第二個(gè)是互聯(lián)時(shí)代,多設(shè)備間可以共享、互聯(lián),且應(yīng)用可跨屏、多終端遷移,設(shè)備的場(chǎng)景化趨勢(shì)明顯,并在一定程度上幫助用戶建立了使用習(xí)慣,比如手機(jī)與電視的連接、投射,這一時(shí)代出現(xiàn)了平臺(tái)與基于連接協(xié)議的互聯(lián)互通,為智慧家庭的成熟打下了基礎(chǔ)。如今正處于智能時(shí)代,智慧家庭產(chǎn)業(yè)蓄勢(shì)待發(fā),萬物互聯(lián)已經(jīng)不存在技術(shù)障礙,大數(shù)據(jù)、人工智能得到了成熟應(yīng)用,以中國電信所核心的智慧家庭產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)也從概念走向了落地階段。只不過,這三個(gè)時(shí)代并沒有明顯的界限,屬于迭代式升級(jí)。

生態(tài)開放和能力輸出,中國電信怎么實(shí)現(xiàn)三步走?

無疑,任何一個(gè)生態(tài)都需要核心主導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo),否則就會(huì)是一盤散沙,成為形同虛設(shè)的組織,大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智慧家庭牽涉更廣泛的產(chǎn)業(yè)鏈成員,需要在網(wǎng)絡(luò)控制層、終端及應(yīng)用層進(jìn)行統(tǒng)一,整合的往往是各個(gè)環(huán)節(jié)上的巨頭型企業(yè),所以難度更大。而運(yùn)營(yíng)商一直被認(rèn)為是最佳的主導(dǎo)者,依靠自身的用戶規(guī)模和號(hào)召力,來形成將各方力量團(tuán)結(jié)在一起的生態(tài)系統(tǒng)。兩年前聯(lián)合各方力量成立中國智慧家庭產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,中國電信就有這樣的野心,意在整合產(chǎn)業(yè)鏈,以開放生態(tài)思維,撬動(dòng)智慧家庭與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),讓智能走進(jìn)人們的生活。

如今,這一生態(tài)已初步成熟,承載了億級(jí)用戶,并形成了一套智慧家庭體系,在開放能力上完成了三步棋子的落地。

在智慧家庭與大數(shù)據(jù)發(fā)展論壇上,中國電信市場(chǎng)部副總經(jīng)理呂品透露,中國電信依托“家庭智能網(wǎng)關(guān)+天翼高清平臺(tái)”,發(fā)揮用戶規(guī)模優(yōu)勢(shì),構(gòu)建了面向家庭用戶的智慧應(yīng)用生態(tài),其中涵蓋了天翼光寬、天翼網(wǎng)關(guān)、開放平臺(tái)、天翼高清、智能家居/外設(shè)、家庭云、大數(shù)據(jù)等板塊。而這些板塊組成了一個(gè)有機(jī)的整體,天翼網(wǎng)關(guān)發(fā)揮了零配置智能組網(wǎng)作用,關(guān)聯(lián)操控家庭里面各種智能設(shè)備,天翼高清作為計(jì)算設(shè)備和智能娛樂中心,將取代之前非智能盒子,涉及內(nèi)容聚合、開放應(yīng)用商店、適配外設(shè)、定制行業(yè)市場(chǎng)。

不少觀點(diǎn)認(rèn)為,智慧家庭產(chǎn)業(yè)生態(tài)相當(dāng)復(fù)雜,巨頭有自己主導(dǎo)的小生態(tài),中國電信所主導(dǎo)的生態(tài)將小舢板結(jié)成更大的航空母艦。但評(píng)價(jià)一個(gè)生態(tài)是否成功,有兩個(gè)指標(biāo),一個(gè)是承載用戶的規(guī)?;?,是決定生態(tài)是否成熟的關(guān)鍵指標(biāo);二是開放性和能力輸出的普適性,后者上,中國電信構(gòu)建的能力開放已經(jīng)完成了三步棋子的落地。

在規(guī)?;脩魧用?,數(shù)據(jù)顯示,天翼光寬用戶已達(dá)1.37億,支撐起了5000萬電視屏、1.5億手機(jī)屏、6億手機(jī)屏的使用用戶。天翼網(wǎng)關(guān)方面,預(yù)計(jì)數(shù)量上年底將超過1000萬,2018年將超過5000萬;天翼高清2016年所承載的電視用戶將超過6500萬,2018年會(huì)突破1億,在IPTV市場(chǎng)的份額高達(dá)78%。同時(shí),中國電信還擁有2萬家營(yíng)業(yè)廳和5.3萬精品渠道、10萬裝修人員,5000家體驗(yàn)店??梢哉f,這一智慧家庭生態(tài)已成為行業(yè)里唯一一家實(shí)現(xiàn)規(guī)模化運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)。

而在生態(tài)的開放性和能力輸出上,中國電信智慧家庭也完成了三步棋子的落地,首先是開放的平臺(tái)、資源和能力,面向用戶開放云服務(wù),每戶可達(dá)到2TB,定向流量15GB//月。同時(shí)面向產(chǎn)業(yè)鏈輸出EB級(jí)存儲(chǔ)能力,10TB+網(wǎng)絡(luò)及百萬物理計(jì)算能力,以及數(shù)據(jù)、智能路由連接的實(shí)現(xiàn)。其次是技術(shù)規(guī)范上的統(tǒng)一和接入控制的智能化,中國電信智慧家庭生態(tài)打造了一套eLink協(xié)議,統(tǒng)一合作機(jī)制,依托高速光寬,深化與芯片、終端、應(yīng)用、渠道等產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的合作,通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)規(guī)范上的統(tǒng)一,解決了以往各自為政、彼此不兼容帶來的互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用遷移等難題,還設(shè)計(jì)和發(fā)布了中國智慧家庭指數(shù),來反饋應(yīng)用狀況。最后則是業(yè)務(wù)應(yīng)用層的開放,形成電商云、家電云、安防云等場(chǎng)景化應(yīng)用服務(wù),引入更多主流的應(yīng)用服務(wù)商參與進(jìn)來,形成了豐富的應(yīng)用生態(tài)。

產(chǎn)業(yè)聚合和統(tǒng)一,是大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)家庭智能時(shí)代到來的前提

無疑,大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智慧家庭是一個(gè)數(shù)萬億元的市場(chǎng),每一家企業(yè)都想做自己的生態(tài),來主導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但這并不現(xiàn)實(shí),能將智慧家庭各方成員團(tuán)結(jié)在一起的平臺(tái),行業(yè)里也屈指可數(shù),況且還需要考慮到產(chǎn)業(yè)政策因素,運(yùn)營(yíng)商其實(shí)是最合適的角色。目前來看,中國電信智慧家庭生態(tài)通過一系列的開放動(dòng)作、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)和技術(shù)規(guī)范,正在突破智慧家庭落地的重重障礙,形成一個(gè)完整的市場(chǎng)。

當(dāng)然,大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智慧家庭產(chǎn)業(yè)不可能一蹴而就,這個(gè)領(lǐng)域還存在較大的變數(shù)及更長(zhǎng)的發(fā)展周期,也有待于像中國電信這樣的主導(dǎo)型企業(yè)來完成一次“聚合”的動(dòng)作。只有智慧家庭生態(tài)匯聚到更廣泛的網(wǎng)絡(luò)、芯片、終端、技術(shù)、應(yīng)用等力量,才能真正形成合力,完成智慧家庭產(chǎn)業(yè)的“大一統(tǒng)”,用戶才能真正享受到智能化的家庭生活服務(wù)。

而只有完成智慧家庭的統(tǒng)一,才能談得上大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和商業(yè)價(jià)值。中國電信數(shù)年來構(gòu)建智慧家庭產(chǎn)業(yè)的生態(tài),同樣是看到了背后大數(shù)據(jù)的應(yīng)用空間。716日的活動(dòng)上也曝光了這樣一組數(shù)據(jù),中國電信已聚集了接入總量達(dá)25PB的自有數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù),日均處理數(shù)據(jù)超過10萬億條,并推出了風(fēng)險(xiǎn)防控、精準(zhǔn)營(yíng)銷、區(qū)域洞察、咨詢報(bào)告和大數(shù)據(jù)云的“4+1”產(chǎn)品體系,這表明過去散落的、龐雜的、非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)正匯聚到一起,并在未來的智能化領(lǐng)域發(fā)揮作用。

對(duì)運(yùn)營(yíng)商來說,從管道商到信息服務(wù)平臺(tái)的升級(jí)是必然趨勢(shì),雖然業(yè)界也有不同的聲音和解讀,但中國電信在智慧家庭領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級(jí)是看得見的,在網(wǎng)絡(luò)智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化、運(yùn)營(yíng)智慧化方面,以及打造智能應(yīng)用生態(tài)圈上面,正改變過去傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的國企面孔,顯示出越來越強(qiáng)悍的市場(chǎng)化的一面。實(shí)際上,716日的天翼智能終端博覽會(huì)就已顯山露水,僅智能手機(jī)采購總量突破了6700萬,簽約金額突破千億元。這體現(xiàn)的恰恰是平臺(tái)的匯聚能力。因?yàn)橹腔奂彝ナ莻€(gè)復(fù)雜體系,只有具備了吸引產(chǎn)業(yè)鏈成員的“磁力”,才能統(tǒng)一行動(dòng),一旦成熟,智慧家庭數(shù)萬億元的市場(chǎng)將徹底引爆。


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