云計(jì)算和大數(shù)據(jù)無(wú)一例外都是生態(tài)經(jīng)濟(jì)

如今，生態(tài)經(jīng)濟(jì)成為一種新型模式，比如把生態(tài)經(jīng)濟(jì)不斷演繹出新花樣的樂(lè)視生態(tài)，滴滴圍繞出行所打造的出行生態(tài)等等。這些還更多集中在商業(yè)層面，而在技術(shù)層面，關(guān)于生態(tài)經(jīng)濟(jì)同樣很有市場(chǎng)，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)都是生態(tài)經(jīng)濟(jì)的典型代表，這在他們剛剛出現(xiàn)時(shí)就已經(jīng)注定。

云計(jì)算和大數(shù)據(jù)無(wú)一例外都是生態(tài)經(jīng)濟(jì)
　　所謂“云”，其實(shí)就是打造一個(gè)計(jì)算的資源池，人們可以按需購(gòu)買；所謂“大”，就是大家的數(shù)據(jù)都彼此開(kāi)放，讓數(shù)據(jù)樣本足夠大，以便挖掘出其中的價(jià)值。但縱觀當(dāng)下云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的參與者，如果是巨頭，都在努力打造自身的生態(tài)系統(tǒng)，而那些小企業(yè)們，也在尋求加入大企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)中。
　　在云計(jì)算領(lǐng)域，BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在打造屬于自己的云生態(tài)。阿里云一方面與SAP、神州數(shù)碼、世紀(jì)互聯(lián)等諸多合作伙伴一起合作拓展云計(jì)算市場(chǎng)，另一方面，也通過(guò)開(kāi)放自身的云生態(tài)，讓更多的中小ISV入駐阿里云。阿里云自今年4月發(fā)布全新的軟件生態(tài)戰(zhàn)略以來(lái)，最新數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過(guò)4個(gè)月的運(yùn)營(yíng)，累計(jì)新增入駐服務(wù)商300家，成為全球增速最快的云計(jì)算軟件交易與交付平臺(tái)；云市場(chǎng)上架在售商品超3000個(gè)，支持鏡像、容器、編排、API、SaaS、服務(wù)、下載等7種類型的軟件與服務(wù)接入。而即將召開(kāi)的杭州云棲大會(huì)更是一場(chǎng)立體的生態(tài)峰會(huì)。
　　騰訊作為云計(jì)算市場(chǎng)的后來(lái)者同樣也不示弱，云計(jì)算直接被定為公司戰(zhàn)略后，高舉高打做法也讓騰訊云在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)步神速。騰訊云一方面依托整體騰訊生態(tài)體系輸出的云服務(wù)，LBS、安全和支付四大核心能力，與合作伙伴攜手打造滿足產(chǎn)業(yè)應(yīng)用需求的特色行業(yè)云；另一方面也在金融、視頻、游戲等垂直行業(yè)與行業(yè)伙伴合作，推動(dòng)針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)云化解決方案落地。
　　從阿里云和騰訊云的謀略可以看出，它們首先選擇能夠與自己互補(bǔ)的企業(yè)結(jié)成伙伴，彼此共享資源，形成橫向的生態(tài)；其次則團(tuán)結(jié)垂直領(lǐng)域、行業(yè)的企業(yè)，形成縱向的云生態(tài)。生態(tài)系統(tǒng)的算盤都打得啪啪響。
　　不過(guò)，它們所建立的云生態(tài)都是圍繞其自身開(kāi)展，而不是說(shuō)向彼此開(kāi)放。這就如同微信屏蔽淘寶聯(lián)接，淘寶則不支持微信支付一樣，商業(yè)利益面前，彼此可謂涇渭分明。而從與他們合作的伙伴以及垂直行業(yè)合作伙伴上來(lái)看，這種合縱連橫并沒(méi)有絕對(duì)的排他性，至少在云計(jì)算市場(chǎng)還沒(méi)有出現(xiàn)一家獨(dú)大的局面前，這種排他性暫時(shí)還不會(huì)存在。
　　相比較云計(jì)算而言，大數(shù)據(jù)同樣比拼的同樣也是生態(tài)。顯然，數(shù)據(jù)資源的共享比起云計(jì)算來(lái)的難度更大。正如國(guó)家信息化專家咨詢委員會(huì)常務(wù)副主任周宏仁所說(shuō)：沒(méi)有一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)愿意把數(shù)據(jù)釋放給社會(huì)。
　　為什么？很明顯，大家都把數(shù)據(jù)看作是核心資產(chǎn)，不能公開(kāi)。比如，百度的數(shù)據(jù)庫(kù)肯定不對(duì)騰訊和阿里巴巴開(kāi)放，而阿里巴巴的數(shù)據(jù)庫(kù)同樣也不會(huì)向其他對(duì)手開(kāi)放。彼此想獲取數(shù)據(jù)，只能通過(guò)自身的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)進(jìn)行收集整理，并進(jìn)行分析。
　　不僅如此，政府部門手里的公共數(shù)據(jù)盡管原則上應(yīng)該向全社會(huì)開(kāi)放，但實(shí)際上也不可能全部開(kāi)放，至少國(guó)家機(jī)密數(shù)據(jù)和公民隱私數(shù)據(jù)是不可能開(kāi)放的。但對(duì)于主流的大數(shù)據(jù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們則在不斷呼吁政府部門開(kāi)放公共數(shù)據(jù)，而他們則把著自己的數(shù)據(jù)不放。
　　長(zhǎng)此以往，大數(shù)據(jù)顯然也大不起來(lái)，可就如同專利互相授權(quán)一樣，不同的大數(shù)據(jù)企業(yè)同樣也在與友商們做一些數(shù)據(jù)交易或交換，讓彼此都能夠從大數(shù)據(jù)中獲取更多的價(jià)值。
　　可以看出，不管是云計(jì)算和大數(shù)據(jù)，所謂的開(kāi)放、共享都是相對(duì)而言的；即便是當(dāng)下火熱的開(kāi)源領(lǐng)域，雖然整個(gè)領(lǐng)域都秉承著“我為人人、人人為我”的心態(tài)，但在開(kāi)放共享上，同樣也是有所保留的，比如，不少小的開(kāi)源企業(yè)都期望能夠從開(kāi)源社區(qū)上獲取一些有價(jià)值的內(nèi)容，但一旦涉及自己的內(nèi)容共享時(shí)，就變得扭扭捏捏起來(lái)。
　　常言道，“教會(huì)徒兒，餓死師傅”。云計(jì)算和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域同樣面臨這樣的問(wèn)題：在平臺(tái)沒(méi)有成為巨無(wú)霸之前，姿態(tài)總是低的，甚至是“為人民服務(wù)”的；可一旦市場(chǎng)上再無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，資本便露出其貪婪的嘴臉。說(shuō)到底，云計(jì)算也好，大數(shù)據(jù)也罷，大家拼的是彼此的生態(tài)，只是這種生態(tài)又是建立在合縱連橫的基礎(chǔ)上的，就如同春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期一樣，大的國(guó)家稱霸，小的國(guó)家成為附屬，整個(gè)世界維持著一個(gè)相對(duì)的平衡。