企業(yè)決策數(shù)據(jù)分析的特點和內(nèi)容

一.企業(yè)決策數(shù)據(jù)分析具有一定的特點：首先與傳統(tǒng)的分析技術(shù)相比，企業(yè)決策數(shù)據(jù)分析借助于計算機完成大量的數(shù)據(jù)整理與計算機工作，不僅通過科學(xué)方法建立數(shù)學(xué)模型、進行相關(guān)模擬運算、保證了數(shù)據(jù)采集的科學(xué)性，并且解決了以往手工計算帶來的種種不方便，大大節(jié)省了時間，提高工作效率。

其次，與傳統(tǒng)的分析技術(shù)相比較，企業(yè)決策數(shù)據(jù)分析側(cè)重于對數(shù)據(jù)來源真實性、數(shù)據(jù)采集科學(xué)性的研究和分析，并且貫穿于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。

第三、與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析相比，企業(yè)決策數(shù)據(jù)分析不僅包括投資項目的數(shù)據(jù)分析、企業(yè)經(jīng)營項目的數(shù)據(jù)分析，還包括了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的數(shù)據(jù)分析、分析效果數(shù)據(jù)化評估、其范圍遠遠超出了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)整理和數(shù)據(jù)挖掘所涉及的相關(guān)數(shù)據(jù)分析內(nèi)容，分析的方法適用于企業(yè)決策的各個方面，具有較強的理論性與實務(wù)可操作性。

第四、與其他科學(xué)相比較，企業(yè)決策數(shù)據(jù)分析要求專業(yè)數(shù)據(jù)分析人員能夠具備綜合素質(zhì)和能力，并且能夠把握包括統(tǒng)計學(xué)，數(shù)量經(jīng)濟學(xué)，財務(wù)管理、金融、法律等科學(xué)相關(guān)內(nèi)容，是一門實用性較強的邊緣學(xué)科。

二.企業(yè)決策數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容：

1、數(shù)據(jù)采集：數(shù)據(jù)采集是進行科學(xué)的企業(yè)決策數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)。采集的數(shù)據(jù)準確與否直接決定企業(yè)決策分析的價值。企業(yè)決策項目的數(shù)據(jù)采集包括企業(yè)項目投資、產(chǎn)品營運等一系列的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的歸集。

2、數(shù)據(jù)處理：對采集的數(shù)據(jù)進行加工處理，形成適合數(shù)據(jù)分析的樣式，形成便于數(shù)據(jù)分析的圖表，數(shù)據(jù)處理包括數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)計算、圖表展現(xiàn)等處理方法。

3、企業(yè)戰(zhàn)略決策數(shù)據(jù)分析：企業(yè)經(jīng)常遇到的決策問題一是如何提高當前營運項目的效率。二是是否和如何開展新項目的投資。為了解決這兩類問題，相應(yīng)的便有營運管理決策分析和投資決策分析，但無論是當前項目的營運還是新項目的投資，都必須圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略進行。因此戰(zhàn)略決策的制定，統(tǒng)領(lǐng)管理決策和投資決策。

（1）、市場研究（2）企業(yè)戰(zhàn)略分析

4、企業(yè)投資決策數(shù)據(jù)分析：企業(yè)投資決策分析內(nèi)容較為廣泛，包括了市場預(yù)測、分析、傳統(tǒng)項目的投資評價、不確定條件下投資項目分析、公司價值管理等內(nèi)容。

（1）、預(yù)測

（2）、報表編制

（3）、財務(wù)指標分析

（4）、投資項目風(fēng)險分析

（5）、項目比較

（6）、公司估值

5、企業(yè)經(jīng)營決策數(shù)據(jù)分析：現(xiàn)代企業(yè)不再是一個封閉性的生產(chǎn)型企業(yè)，而是一個生產(chǎn)同類產(chǎn)品的競爭企業(yè)，采購市場，銷售市場，勞動力市場和銀行等外部經(jīng)濟體系有著廣泛聯(lián)系的開放性系統(tǒng)。企業(yè)經(jīng)營決策數(shù)據(jù)分析涉及到企業(yè)優(yōu)化市場營銷決策，優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)，降低企業(yè)經(jīng)營成本等內(nèi)容，以使企業(yè)能夠面向市場，抓住重點，突出主線，以獲取最大經(jīng)濟效益，社會效益。

（1）、量化營銷

（2）、量化生產(chǎn)

（3）、量化采購

（4）、量化全面預(yù)算

（5）、營運決策評估