騰訊集團于7月15日宣布與中國音樂集團達成合作，把旗下的QQ音樂業(yè)務(wù)與CMC進行合并，由騰訊集團控股成立一個新的音樂集團。據(jù)林克艾普大數(shù)據(jù)分析平臺監(jiān)測顯示，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，市場份額排名第一和排名第二的產(chǎn)品走到一起，已經(jīng)不是一件新鮮事。在過去一年中，滴滴和快的、美團和大眾點評、58同城和趕集、攜程和去哪兒等共同上演了一場場從“互撕”到“在一起”的逆轉(zhuǎn)大戲。如今，擁有“酷狗音樂”的中國音樂公司（CMC）和QQ音樂合并，可以預知，數(shù)字音樂行業(yè)中，一個擁有絕對領(lǐng)先優(yōu)勢的數(shù)字音樂集團誕生了。那么，走到一起的酷狗音樂和QQ音樂擁有什么樣的用戶群？雙方產(chǎn)品異同點會如何影響他們未來分工？

QQ音樂、酷狗、酷我穩(wěn)居App排行榜前三

騰訊旗下的主要產(chǎn)品包括 QQ音樂及全民 K 歌等，CMC旗下?lián)碛泻Ｑ笠魳罚ò峁贰⒖嵛遥?、彩虹、源泉等公司。?jù)林克艾普大數(shù)據(jù)分析平臺數(shù)據(jù)顯示，2015年度海洋音樂集團旗下的酷狗和酷我播放器一直與QQ音樂穩(wěn)居App排行榜前三。

數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年QQ音樂和海洋音樂下載量份額分別為56%和8%，無論是下載量還是在線試聽的市場份額，合并后QQ音樂＋海洋音樂要達到60%以上，而其他競品的市場份額均在16%以下，在這方面幾乎不占任何優(yōu)勢。

蝦米音樂在華語資源上有一定優(yōu)勢

此次騰訊集團與中國音樂集團的合作，使得占比5%的阿里音樂在市場占有率上處于更大的相對弱勢。阿里的阿里星球和蝦米音樂曲庫應(yīng)該是打通的，大概在800萬，還是難敵QQ音樂1500萬和海洋音樂的2000萬曲庫。但據(jù)林克艾普大數(shù)據(jù)分析平臺分析，蝦米音樂版權(quán)建設(shè)雖然起步較晚，但在華語資源上仍具有一定優(yōu)勢。

QQ音樂用戶群更偏年輕

據(jù)林克艾普大數(shù)據(jù)分析平臺分析，從酷狗音樂和QQ音樂各自的用戶群來看，兩家音樂產(chǎn)品形成細微差異，比如從調(diào)查用戶的選擇來看，酷狗音樂中80后用戶的占比要高于QQ音樂，而QQ音樂中90后以及00后用戶中的占比則稍高于酷狗音樂。這意味著，QQ音樂的用戶群比酷狗音樂更偏年輕些。

酷狗音樂用戶更愛聽已下載歌曲

在手機上聽歌，受限于網(wǎng)速和流量限制，絕大部分用戶更常聽的，是已經(jīng)離線下載至手機里的歌曲。據(jù)林克艾普大數(shù)據(jù)分析平臺分析，酷狗音樂的用戶在這一點上體現(xiàn)的更為明顯。此外，無論是酷狗音樂用戶，還是QQ音樂用戶，聽聯(lián)網(wǎng)歌曲的用戶占比均不高。

從聽歌互動性來看，QQ音樂的用戶互動積極性稍高于酷狗音樂。而酷狗用戶保持著更傳統(tǒng)的聽歌方式。據(jù)林克艾普大數(shù)據(jù)分析平臺分析，42.2%的人會查看歌曲評論，酷狗音樂則只有23.2%。參與聽歌時的互動社交，QQ音樂的占比為54.7%，酷狗音樂為46.3%?？峁芬魳芬脖萉Q音樂的用戶更多使用搜索歌曲的方式找歌。

QQ音樂用戶聽更多外文歌曲

國語歌占據(jù)了音樂應(yīng)用中絕對主流的播放量，這在酷狗和QQ音樂中表現(xiàn)一致。但據(jù)林克艾普大數(shù)據(jù)分析平臺分析，在聽英語歌曲方面，QQ音樂的用戶要比酷狗音樂用戶表現(xiàn)出更明顯的偏愛，在韓語歌中，QQ音樂用戶的積極性也略高于酷狗音樂。

網(wǎng)絡(luò)歌手在酷狗音樂中受歡迎

喜歡聽誰的歌在兩大音樂應(yīng)用的用戶有一致性，比如陳奕迅、王菲、周杰倫的歌曲均受大家喜愛。但據(jù)林克艾普大數(shù)據(jù)分析，QQ音樂用戶對像Adele這種外國歌手歌曲的喜愛度則超過酷狗音樂。而像汪蘇瀧、祁隆等網(wǎng)絡(luò)歌手在酷狗音樂的受歡迎程度則高于QQ音樂。

酷狗音樂用戶對產(chǎn)品更滿意

據(jù)林克艾普大數(shù)據(jù)分析平臺分析，從產(chǎn)品滿意度來看，酷狗音樂用戶對產(chǎn)品的滿意度要略高于QQ音樂的用戶。這或許說明，酷狗音樂在了解自己核心用戶的訴求后，滿足用戶的方式雖然更簡單直接，但的確有效。

利益強壓之下，其樂融融背后多是危險與不安

據(jù)林克艾普大數(shù)據(jù)分析平臺監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，此前QQ音樂與酷狗酷我也有過正面的版權(quán)之爭，在合并后，加上利益關(guān)系，這種暗地競爭或許也很難平息，這樣的局面下，產(chǎn)品體驗和發(fā)展也將很可能受到阻礙。目前合并的的CMC與騰訊只有一張牌可以打，就是通過提高版權(quán)費用，形成部分版權(quán)的壟斷，依此控制市場話語權(quán)以及在上市前的故事。不過在當下版權(quán)規(guī)范化的發(fā)展趨勢下，這種做法會非常傷害用戶體驗，而且很有可能遷怒音樂版權(quán)方。不能說絕對沒有機會，但是這是一把雙刃劍，同時留給自己的時間并不多。

合并后的雙方看起來其樂融融，但前提是能夠順利IPO。這樣的目標也讓這個聯(lián)合體的頭上，懸掛了一把達摩克利斯之劍，危險與不安在深處涌動。林克艾普大數(shù)據(jù)預測，在線音樂領(lǐng)域最后也許會成為新合體與網(wǎng)易云音樂之間的對決，隨著“互聯(lián)網(wǎng)審美”的普及和下沉，新合體的原有用戶也許會被網(wǎng)易云音樂逐步蠶食。但未來具體會如何發(fā)展，還需要我們共同關(guān)注。