
Excel來進(jìn)行資本預(yù)算編制計劃
根據(jù)下面的實例,我們來了解學(xué)習(xí)下如何通過Excel來進(jìn)行資本預(yù)算編制計劃。
某食品生產(chǎn)商為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和提高生產(chǎn)效率,要制定今后兩年的資本預(yù)算編制計劃。共有6個候補(bǔ)項目,要從中選擇最優(yōu)項目組合(圖1)。
圖1
資源的約束條件如下所示。
第一年度的總支出:350(百萬日元)
第二年度的總支出:400(百萬日元)
技術(shù)人員所需時間:8000(小時)
需要選擇新增生產(chǎn)線或者改善現(xiàn)有生產(chǎn)線繼續(xù)使用:自動設(shè)備只能
應(yīng)用到新生產(chǎn)線中;整頓物流渠道、新增原料加工廠、完善信息系統(tǒng)必須和其他項目分離,單獨實施。
在上述約束條件下,為了使凈現(xiàn)值最大,應(yīng)該選擇怎樣的項目組合呢?
凈現(xiàn)值是指投資計劃所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量(Net Presenl Vlalue)以資金成本為貼現(xiàn)率折現(xiàn)之后與原始投資額現(xiàn)值的差額。求解時不能把不同時間點的金額單純相加,而要把未來價值換算成目前時間點的價值后減去投資額。因此,凈現(xiàn)值是正數(shù)。而且數(shù)值越大,收益越高。
把6個項目從No.1開始,依次用X1,X2,…,X6等變量表示。假設(shè)當(dāng)Xi=1時,采用項目i;當(dāng)Xi=0時,不采用項目i。因此,Xi只有0或1這種雙值(二進(jìn)制)變量。用下述方程表達(dá)例題4的問題。
目標(biāo)函數(shù)=凈現(xiàn)值總和
=70X1+130X2+50X3+30X4+80X5+30X6-最大化 (4.2)
當(dāng)不采用時,Xi的值是0。因此,凈現(xiàn)值總和等于采用項目的凈現(xiàn)值總和,而使這個總和達(dá)到最大值的組合是最優(yōu)規(guī)劃。
第一年度的總支出 =200X1+100X2+0X3+9X4+100X5+50X6≤350 (4.3)
第二年度的總支出 =0X1+250X2+150X3+10X4+140X5+50X6≤400 (4.4)
技術(shù)人員所需時間 =2000X1+4500X2+1000X3+500X4+2500X5+2000X6≤8000 (4.5)
生產(chǎn)線的約束條件:X1+X2=1 (4·6)
當(dāng)方程1成立時,有下述兩種情況。
方程1
只能選擇改善現(xiàn)有生產(chǎn)線或新增生產(chǎn)線的其中一項。不能同時采用兩者(X1和X2都是1),也不能都不采用(X1和X2都是0)。
自動設(shè)備只適用于新生產(chǎn)線的約束條件:X2-X3≥O (4.7)
當(dāng)方程2成立時,有下述三種情況。
方程2
X1是雙值(0-1)變量:X1=0,1(i=1,2,…,6) (4.8)
使用規(guī)劃求解時,需要制作如圖2所示的工作表。單元格C3一C8顯示變量X1,X2X6。
圖2
下面,輸人數(shù)學(xué)公式。
在單元格D9中,輸入計算第一年度總支出(方程3)的數(shù)學(xué)公式。 =SUMPRODUCT($C$3:$C$8,D3:D8)
把單元格D9的數(shù)學(xué)公式復(fù)制到E9——G9。
結(jié)果,在單元格E9中,會自動輸入計算第二年度總支出(方程4.4)的數(shù)學(xué)公式: =SUMPRODUCT($C$3:$C$8,E3:E8)l
在單元格F9中,會自動輸入計算技術(shù)人員所需時間總和的數(shù)學(xué)公式: =SUMPRODUCT($C$3:$C$8,F(xiàn)3:F8),
在單元格G9中,會自動輸入計算凈現(xiàn)值總和的數(shù)學(xué)公式: =SISMPRODUCT($C$3:$C$8,G3:GS)。
然后。在單元格E16中,輸入生產(chǎn)線的約束條件(方程4.6)。=C3+C4”,在單元格E17中,輸入“自動設(shè)備只能應(yīng)用于新生產(chǎn)線”的約束條件(方程4.7)“=C4一C5”。
完成上述工作后,使用Excel規(guī)劃求解。
單擊“工具”-“規(guī)劃求解”,彈出“規(guī)劃求解參數(shù)”對話框。在“設(shè)置目的單元格”中指定顯示總成本的單元格G9,在“等于”中選擇“最大值”,在“可變單元格”中指定單元格c3——c8(圖2)。
圖3
設(shè)定方程4.3一方程4盤的約束條件后,單擊“求解”。顯示如圖4.23所示的最優(yōu)解(圖3)。
圖4
最優(yōu)解是:選擇“新增生產(chǎn)線”、“整頓物流渠道”,“新增原料加工廠”這三個項目,凈現(xiàn)值的總和是240(百萬日元)。
Excel來進(jìn)行資本預(yù)算編制計劃,在約束條件方面,第一年度總支出290<約束條件350,第二年度總支出400=約束條件400,技術(shù)人員所需時間的總和7500<約束條件8000。雖然第二年度總支出等于全部預(yù)算,但是其他項目仍有富余。
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