
O2O與大數(shù)據(jù):下一輪資本泡沫之源
VC如今都在偃旗息鼓了,此前清科集團(tuán)創(chuàng)始人倪正東手上的一組數(shù)據(jù)顯示,VC前三季度整體投資額下降了60-70%,VC募資下降了70%;同時(shí)PE投資總額下降40%,募資下降70%。也許就像他說的那樣:“VC/PE行業(yè)過去5年都沒有像今年這樣飽受壓力?!?/span>
經(jīng)緯中國(guó)創(chuàng)始人張穎更是直言:
1)超過50%的投資機(jī)構(gòu)會(huì)關(guān)門大吉 2)超過70%的行業(yè)人員會(huì)解甲歸田,換行業(yè) 3)15%的投資機(jī)構(gòu)會(huì)賺85%的退出回報(bào) 4)年輕人要想清楚,不適合做投資的早換,別浪費(fèi)光陰。
無論是支出還是募集,現(xiàn)金層面的流的都逐漸變緩,大佬也發(fā)出了唱衰的信號(hào),但是否就意味著VC的寒冬已經(jīng)來臨?顯然不是!因?yàn)橥顿Y的光環(huán)效應(yīng)正可順勢(shì)將劣幣洗刷,那“良幣”們期望什么?必然是下一輪泡沫的來臨!
為何這么說?
一方面,在資金儲(chǔ)備層面,優(yōu)秀VC的資金依然充裕。2010年中國(guó)VC美元基金的融資額首次超過了以色列,而美元基金通常是7+2甚至是8+2的模式,基于投資周期中的資金分配,顯然2010年所募集的資金并未在電商這輪泡沫中用盡。而在2011年,大型基金中除鼎暉外,其他公司也未有募資行為。考慮到今年的投資額較少,可以看到,優(yōu)質(zhì)基金中恐怕缺乏資金的依然是少數(shù)。
另一方面,LP的壓力較大。資本的流動(dòng)性差,不僅是在一級(jí)市場(chǎng)上,二級(jí)市場(chǎng)也同樣如此,而無論大勢(shì)如何LP們每年依然需要支出2-3%的管理費(fèi)。所以對(duì)于VC的GP來說,錢一定是要投遞出去的,這時(shí)一個(gè)新泡沫的孕育顯然是充分且必要的,沒有泡沫,也就意味著沒有基金們的順勢(shì)而為,從而形成投資的勢(shì)頭。
那如何才能夠?qū)⑴菽灯?,有時(shí)什么來將其構(gòu)成呢?如今看來需要以下三份背書:
首先,需要盤活二級(jí)市場(chǎng)。一級(jí)市場(chǎng)的投資冷淡,部分也是受到二級(jí)市場(chǎng)窗口關(guān)閉的影響。隨著YY的上市,此后的一、兩個(gè)季度內(nèi),如若還有2-3家公司可以在香港、美國(guó)成功IPO,便足以初步提振投資者對(duì)于企業(yè)登陸二級(jí)市場(chǎng)的信心。
其次,在O2O、大數(shù)據(jù)中尋找泡沫的機(jī)會(huì)。為何不是云計(jì)算和電子商務(wù)呢?對(duì)于云計(jì)算,的確存在著“投資標(biāo)的”的基因,但由于政府涉及過多導(dǎo)致的市場(chǎng)效率低下,同時(shí)阿里、百度等巨頭也蓄勢(shì)待發(fā),中小企業(yè)很難其中找到機(jī)會(huì),也是就失去了投資的意義。電子商務(wù)則由于上一輪投資中形成的泡沫過大,投資者將較為理性的看待,新錢很難將舊錢洗刷。反觀O2O,目前線下一環(huán)仍未有效封閉,如若想將O2O形成閉環(huán),其所需要的正是大規(guī)模資本的投入,同時(shí)O2O涉及的范圍較大,除了巨頭外仍有足夠的想想空間。而大數(shù)據(jù),首先已經(jīng)在美國(guó)被證明是一種合理的模式,考慮到政府并未涉及其中,市場(chǎng)化效率較高,同時(shí)存在著技術(shù)門檻,這恰巧是VC最偏好的。
最后,在明年底有機(jī)會(huì)成為新一輪泡沫的鼓風(fēng)期。從時(shí)間維度判斷,2010年所進(jìn)行的募資,在2013底至2014年初將進(jìn)入VC投資的焦慮期,如果能如上文中談到的,在明年上半年對(duì)二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行一定的盤活,下半年將注定成為新泡沫的孕育良機(jī)。
如果在O2O和大數(shù)據(jù)中選擇的話,前者的成功更多依靠的是運(yùn)營(yíng)的管理,而后者則可以憑借技術(shù)層面的概念講出故事——后者無疑是VC更有興趣的。因此下一輪泡沫中最可能由大數(shù)據(jù)這波大浪與O2O這股小潮而激起——但”良幣“VC們你們準(zhǔn)備好了么?
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