數(shù)據(jù)分析師常見的10個問題

1、如何做好數(shù)據(jù)分析？

分析師成長是通過“干”、"思"、“熬”出來的。干：多做。哪些是臨時需求。你要做各種各樣的分析；思：你在邊干的過程中，要邊思考，邊總結(jié)，只有這種你才能沉淀。熬：通過時間的積累，你的商業(yè)意識、數(shù)據(jù)分析思維、技能得到提升，廣積糧，緩稱王，實現(xiàn)厚積而薄發(fā)。

2、如何做好數(shù)據(jù)挖掘？

數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析在我認為，都是實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的“工具”、“方式”。數(shù)據(jù)挖掘相對于數(shù)據(jù)分析來說，入門門檻會更高一些，對于數(shù)據(jù)挖掘方法，挖掘工具要求更高。但做好數(shù)據(jù)挖掘，參考數(shù)據(jù)分析。

3、需要看什么類型的書？

很從剛做分析師的朋友，但喜歡問：我想做好分析師要看什么樣的書？這個背后的邏輯是不是說你看了別人推薦給你的書，你就可以成為很厲害的分析師。

我的觀點是：書是一定要看，而且有機會的時候多看看書。但一定要明白看書你對的價值體現(xiàn)在哪？

但數(shù)據(jù)分析更多是干，實踐中成長的。

4、做好數(shù)據(jù)分析需求什么樣的技能？

我想做數(shù)據(jù)分析，一定要會SAS、SPSS、R嗎？如果你不去做模型。

基本的統(tǒng)計知識肯定要掌握的，但分析師目前主要還是以SQL+EXCEL+PPT來完成一份分析報告。

5、什么專業(yè)才能做數(shù)據(jù)分析？

現(xiàn) 在招聘數(shù)據(jù)分析大多數(shù)都是要求：計算機、統(tǒng)計學相關專業(yè)。但是我相信未來數(shù)據(jù)分析招聘的專業(yè)會越來越寬，而且很多管理類（營銷、管理學、情報學等）專業(yè)畢 業(yè)的人會是比較受歡迎的。因為當大家對數(shù)據(jù)分析理解越來越深的時候，會發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析核心的能力還是在：分析數(shù)據(jù)，然后與商業(yè)結(jié)合。

6、數(shù)據(jù)分析的價值？

基于歷史數(shù)據(jù)，來告訴相關人的業(yè)務情況是怎么樣的，結(jié)合對于公司業(yè)務模式的理解，一起制定相關策略，幫忙公司實現(xiàn)業(yè)務目標。

基于公司內(nèi)、外部的數(shù)據(jù)，結(jié)合分析師對于公司業(yè)務的理解、行業(yè)發(fā)展趨勢的理解，提出公司及行業(yè)發(fā)展趨勢，為公司制定相應的戰(zhàn)略提供參考。

如果從精典的數(shù)據(jù)價值金字塔來說，如果你僅提供數(shù)據(jù)，你不是數(shù)據(jù)分析，那在做最最傳統(tǒng)的BI的工作，給出數(shù)據(jù)。如果你給出了信息，恭喜你已經(jīng)開始在做數(shù)據(jù)分析了，如果給出"知識"(在我認為,就是給你的觀點,建議,方案,而且是基于數(shù)據(jù)得到的),歡迎你進入到數(shù)據(jù)分析師的世界。如果你能數(shù)據(jù)產(chǎn)品(對于什么是數(shù)據(jù)產(chǎn)品，我們后續(xù)再討論)把知識深沉下來，bingo，你是一名出色的數(shù)據(jù)分析師。

7、數(shù)據(jù)分析，到底是分析什么數(shù)據(jù)？

分析公司內(nèi)、外部的數(shù)據(jù)，內(nèi)部的數(shù)據(jù)有以下幾類（以電子商務為例）：

1、流量數(shù)據(jù)或者說網(wǎng)站的點擊流（日志）數(shù)據(jù)。

2、訂單數(shù)據(jù)。

3、商品數(shù)據(jù)。

4、會員數(shù)據(jù)。

5、供應鏈相關數(shù)據(jù)。

6、客服數(shù)據(jù)。

不同公司對于數(shù)據(jù)收集的粒度、完整性不一樣。是否所有公司都要把所有的數(shù)據(jù)都收集下來，我的觀點是：如果允許，當然越多越好。但是很多是時候是要分析師對評估哪些數(shù)據(jù)需求收集，保存多久的數(shù)據(jù)。分析師一定要用一定ROI的意識。

那種數(shù)據(jù)都沒有積累多少，就號稱自己是大數(shù)據(jù)公司，號稱通過大數(shù)據(jù)建議競爭優(yōu)勢，你覺得可能嗎?

8、數(shù)據(jù)分析有幾種角色？

數(shù)據(jù)分析：助理分析師、分析師、資深數(shù)據(jù)分析/數(shù)據(jù)分析專家、商業(yè)分析師；

數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理:我特別喜歡這種角度，我覺得的真正的數(shù)據(jù)分析師，應該有產(chǎn)品的思維邏輯。因為不管你在做報表，報告，系統(tǒng)，那怕是一個簡單的數(shù)據(jù)需求，你都可以理解為一種數(shù)據(jù)產(chǎn)品。(什么是產(chǎn)品，產(chǎn)品是解決目標用戶的問題。請分析師都牢記這一點。)

數(shù)據(jù)挖掘：數(shù)據(jù)挖掘工程師、資深挖掘工程師；

9、什么樣的人適合做數(shù)據(jù)分析？

除了之前我的一些文章討論到的需要相關的基本的技能外，也許下面的內(nèi)容對一個數(shù)據(jù)分析師成長更為重要:

1、看到數(shù)據(jù)有興奮感的人。有興奮感說明你有興趣，那說明很會有意愿把數(shù)據(jù)分析好。

2、愿意學習的人。你分析的內(nèi)容永遠不會一塵不變，即使你分析的主題是相對固定，但業(yè)務是變化的，你需要不斷的學習業(yè)務，同不同人溝通，吸收別人的觀點。所以分析師一定要報著學習的態(tài)度。

3、邏輯思維較強的人。數(shù)據(jù)分析師想要把你的分析好，一定要有結(jié)論思維。

4、表達與溝通。因為數(shù)據(jù)分析最終價值的實現(xiàn)，一般來說不會是分析師親自去制定或者實施。所以你一定很有條理、邏輯清晰向別人表達，讓業(yè)務方認識到你分析結(jié)果的價值，從而影響業(yè)務方去愿意使用你從數(shù)據(jù)中得到的觀點。

10、數(shù)據(jù)分析的職位發(fā)展怎么樣？

一個很厲害的分析師應該怎么樣？

臨時需求—業(yè)務監(jiān)控—專題分析—驅(qū)動業(yè)務

我把一個分析師經(jīng)歷以下幾個階段：

1、業(yè)務方說什么按其需求給什么。偶爾對你的數(shù)據(jù)還會有懷疑。

2、業(yè)務方說什么給什么，在對需求背景，目標理解的基礎，會增加一些相關數(shù)據(jù)。業(yè)務方認可。

3、業(yè)務方意識到分析師的價值，主動找你溝通。溝通后，為業(yè)務方設計相應指標，開發(fā)相應的報表監(jiān)控業(yè)務進展，通過數(shù)據(jù)可以及時定位問題。

4、開始寫分析報告。圍繞一個主題進行分析，給出分析報告，與業(yè)務方一起溝通去讓你的分析結(jié)果落地。

5、你走到業(yè)務方前面，針對其業(yè)務進行主動分析，影響業(yè)務方，讓業(yè)務方圍繞你的分析結(jié)論來開展，有一定的數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務味道。 

多久才能成長為一名資深數(shù)據(jù)分析師？

每個公司或者個人對于資深數(shù)據(jù)分析師的理解可能不一樣。

我的理解是：基于對于數(shù)據(jù)底層、思考邏輯、商業(yè)意識培養(yǎng)，一個分析師的成長應該要在3年左右。 

請用一句話概況數(shù)據(jù)分析師:他通過看數(shù)據(jù)，告訴你知道與不知道的信息，并告訴你如何用這些信息提升你的KPI。

如果你相信他，可以按他說的做。如果你不相信他，就是呵呵一下。

好的數(shù)據(jù)分析師，怎么能不拿高工資呢?對吧，通過上面的討論，你看一個數(shù)據(jù)分析師，又要懂商業(yè)，又要懂業(yè)務，又森有產(chǎn)品思維，又要懂項目管理。更不要說做為數(shù)據(jù)分析師本身需要的一些專業(yè)知識，對工具的掌握。