
我們自己終會成為大數據
對于大數據在商業(yè)上的用途,這句話說得很清楚。前半句是重點,了解用戶的行為習慣和愛好,這就是大數據的核心價值。
簡單說,元數據是對數據本身進行描述的數據,或者說,它不是對象本身,它只描述對象的屬性。
比如,一幅畫本身,是數據。而這幅畫的作者、完成時間、尺寸、價格、類型等等,就是它的元數據。
再比如,你媽逼你結婚,找了個男的讓你相親。你并不認識他,但你媽告訴你他的年齡、身高、體重、體貌特征、家庭背景、收入、愛好特長,你心里也就對他有了印象。即便你還不認識他。
元數據的價值,第一是能夠從側面描述對象,第二點就是可以結構化、信息化。
什么意思呢?
比如,我們要判斷一幅畫的價值,除了專家直接通過畫的藝術性來評價,還可以通過元數據來判斷。
這幅畫是名家的還是二流畫家的?這幅畫是作者在他創(chuàng)作鼎盛時期的作品,還是在年輕時的作品?這幅畫是作者擅長的類型還是他不熟悉的?
用這些描述的信息,我們居然就能把這幅畫的價值算得八九不離十。雖然肯定會存在誤差,但同樣是科學合理的方法。
那用元數據而非數據本身描述對象的意義何在?
這就是在大數據上產生的價值了:對于非結構化的、非量化的對象本身,結構化的元數據可以用以快速計算和判斷。
比如,你媽拿了 100 個單身男的資料,你要是一個一個去仔細翻閱,那幾天都翻不完。但你告訴你媽,高學歷的可能意味著素質很高,高收入的可能意味著能力很強,所以先把低學歷低收入的篩掉,剩下的再依據身高體重年齡這些信息排序,那效率就高得多了。
注意,這樣的方法仍然會有失誤的,說不定真愛就在被篩掉的人里。但這樣的概率微乎其微。
相親里似乎還不太明顯,但大數據在真正產品應用中,產生的效果就天翻地覆了。
最初的應用比較簡單,就是用以輔助產品人員和市場人員做判斷。
過去的實體產品做一次調研很麻煩。比如飲料公司,調研人員要用各種方式觀看他們喝飲料的場景和步驟。
問卷是最常見的,但不準。所以會組織各種各樣專業(yè)的現場試驗,要搭建環(huán)境(一般是有單面玻璃或攝像頭的)、邀請志愿者,然后引導他們按照日常的習慣去完成一些操作。
比如這樣的通過攝像頭監(jiān)視觀察室。
顯然這種辦法非常笨重。
而現在的互聯網產品則根本無須這么麻煩。用戶所有的使用數據、行為,都是記錄在案的,想知道什么,瞬間就能分析出來。
過去想知道用戶有沒有做一件事,比如有沒有用過這個功能?太難了。
現在呢,就問點擊這個行為,點擊了幾下、點擊在哪里,什么時候點的,甚至這是在什么地方點的、點擊之后又做了什么,一清二楚。
用戶平時用不用這個功能、怎么用這個功能,也就一目了然。
對于產品設計者來說,這是至關重要的數據。而且,這是完整的數據!如果是互聯網產品,那么我知道的是所有用戶的數據,不是過去傳統行業(yè)產品的樣本數據。
騰訊知道所有微信用戶有多少用朋友圈、知道這些用戶每天都發(fā)幾條朋友圈、知道這些用戶每天都發(fā)了什么。每一個數據都是真實可用的。
(過去發(fā)行量再大的報紙也很難知道讀者性別,然而現在再小的微信公眾號也可以實時獲取。)
在實體產品的行業(yè),隨著未來整個產品從生產到銷售到使用的信息化,大數據也會漸漸起到更大的作用。過去我賣的一瓶水,可能到某個超市就斷掉了,我不知道這瓶水被誰買走了。但現在我在天貓賣的一瓶水,我知道對方這個用戶是每個月買十箱水的,他的地址是某個高檔餐廳,那我就知道這瓶水的目標受眾是誰了。
這是元數據的價值所在。
所以說,大數據的第一階段是:輔助產品設計者做判斷、讓產品制造者更好地滿足用戶。
這時候的大數據主要是來為產品提供支持,產品再應用于用戶。
在數據的數量和質量達到一定程度后,事情開始變化了。元數據將不僅作為產品的輔助,而是變成了最有價值的產生本身。
很簡單的,全中國最熟悉老百姓消費習慣的是工商局嗎?是哪個協會嗎?是哪個科研機構嗎?都不是,是淘寶。
擁有最全面的個人信用信息的,是人事局嗎?是銀行嗎?是咨詢公司嗎?都不是,是支付寶。
道理也簡單得很,所有行為(消費、交易)發(fā)生在了這個平臺上,而這個平臺又有所有數據的記錄,那這些數據就能產生巨大的價值。
你以為做醫(yī)療健康這方面的產品僅僅是關注你的健康嗎?并不是,他們同時還能夠記錄你所有的體征,這是第一線的臨床數據。
此時,大數據本身已經成為了產品,可以輸出有價值的內容。
消費行為數據,賣給廣告商,廣告商就可以定向給你投送廣告;信用數據,賣給銀行,銀行就可以判斷出你的信用程度;健康數據,賣給保險公司...你懂的。
近幾年,互聯網公司已經能夠對全國各領域的市場,給出最有說服力的統計報告了,這些之前可都是政府做的:
淘寶網發(fā)布中國互聯網消費趨勢報告
攜程旅行網發(fā)布《2014年旅游者調查報告》
滴滴攜兩大機構發(fā)布首份智能出行年度報告
不僅僅是將數據出售,數據提供的內容完全可以創(chuàng)造出新的產品。尤其像 O2O 這樣的產品/服務,上游是服務提供者和資源,下游是用戶,都能夠有價值可以發(fā)掘。
以前做美甲的時候,我們設想的商業(yè)模式,有一項就是從上游,了解美甲師用品的情況,跟生產廠家合作,把控渠道;另外就是從下游,知道用戶的情況,從而也能夠跟其他美業(yè)產品合作(定向幫你把產品帶到家里,河貍家其實已經在做),來讓用戶數據產生價值。
我之前聽說餓了么在嘗試一項新服務,就是為餐館提供食材。乍一聽有點怪,但后來想想的確是再合理不過。除了餓了么還有誰更能清楚某塊區(qū)域的餐品售賣數據呢?這地方蘿卜白菜賣得多、有多少量,餓了么清楚得很,跟農場談合作,可以很好地把控上游渠道。
這階段的大數據,已經可以成為產品,為用戶直接服務。
從另一個角度看,不知道你發(fā)現沒,通過我們行為數據這些元數據,我們已經在慢慢被量化的信息給描述出來了??吹竭@些數字(一年花了多少錢、在哪方面花的錢等等)已經對這個人可以有相對粗糙的認識了。而大數據最終的形態(tài)開始初現。
我之前也總是對行為數據表示不屑。你知道我在淘寶買了點東西、跟誰微信聊了幾句話、去百度隨便查了點東西,就能知道我是什么人了?
還真的可以。只要數據保質保量。
我知道你一個月沒買避孕套這兩天突然買了三盒,那可能是你要跟異地戀的女朋友見面了;我發(fā)現你微信跟異地的某個妹子聊得特別多、經常還視頻,那這大概就是你異地的女朋友;我了解你在百度一直搜東南亞的機票和旅行攻略,那我知道你可能要去那里玩。
就是這么簡單的三條元數據,我就能推測出來,你很大概率上,最近要跟女朋友一起去東南亞旅行。
說實話,做這么基礎的邏輯推斷,比下圍棋容易多了。
這是說明元數據能夠推理信息的邏輯性。而對于可獲取的元數據,也越來越多了。
你打電話時,可以知道你給誰打(婦科醫(yī)生?要生孩子了。律師?最近有官司。)
你買東西時,可以知道你的消費能力、家庭狀況、喜好甚至性格(高端筆記本?愛玩游戲。蠟筆和簡筆畫冊?家里有小孩。)
你出門消費時,可以知道你的生活習慣和個人情況(健身房?應該很健康。經常大保健?可能身體比較虛。)
你加別人微信時,可以知道你的社交圈子(認識李開復?應該不是一般人。通訊錄里都是快遞員?那可能也是快遞員。)
作為這些產品的數據的擁有者,我完全不需要派個私家偵探來跟蹤你。只需要等你自己乖乖把這些數據送上來。
春節(jié)的時候,支付寶為什么要和微信爭搶小額支付和社交場景的支付?不是為了那點手續(xù)費,就是為了它缺失的社交支付這一塊。這塊數據的價值,遠超想象。
未來我們每個人的衣食住行、生活起居,都將有大量的數據記錄。我們的行為會變成一串串數字成為可量化的數據,成為描述我們的信息。我們工作用云筆記、吃飯用餓了么、打車用滴滴、搜東西用百度、社交用微信,每一步都事無巨細被記了下來。
不信你可以翻出你歷史所有在百度或者 Google 的搜索記錄來,對你生活的描述絕對比你自己的日記都要真實。
這些數據將被轉換成有價值的商業(yè)數據,來描述你各方面的信息。你喜歡黑色的衣服、你喜歡胸大的妹子、你比較文藝、你有高度近視、你最近剛失戀...... 關于你,可能這些數據比你爹媽都要清楚。
最終,我們本身就是可以被量化的大數據對象,不存在多層的邏輯了。
這樣的未來自然有利有弊。利是我們無處不在享受著大數據帶來的便利,我們看到的每一條廣告都會是我們自己喜歡的,我們查的每一條搜索記錄都是根據我們特點來推薦的,我們在加好友時系統甚至都可以說他是不是會跟我們合得來。
弊在于,我們的隱私就暴露無疑。只要數據的擁有者想做點壞事,那真的是什么都有可能。
大數據絕不會止步在為決策僅僅提供幫助,它的終極形態(tài)就是可以用海量的數據描述我們一個個具體的個體。當達到這一步時,現在所謂的市場調研、用戶分析就都是小兒科了。
因為,大數據已經完全能夠塑造出我們了。
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