
大數(shù)據(jù)讓場景化營銷融入生活或?qū)⒊芍髁?/strong>
近年來,O2O成為安防行業(yè)發(fā)展的重點模式,而真正的O2O是基于場景和大數(shù)據(jù)的、可持續(xù)的、規(guī)?;姆?wù)。中國社會科學(xué)院信息化研究中心秘書長姜奇直白的表示,“O2O并不是簡單的線下連接線上或者是線上連接線下,大數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)該在其中擔(dān)綱著核心角色?!眻鼍盎癄I銷在一定生活圈,消費場景下,運用互聯(lián)網(wǎng)手段將其連接起來,構(gòu)建一個龐大的線下入口,獲取并分析消費者在生活場景的行為軌跡、喜好習(xí)慣等數(shù)據(jù),從而實現(xiàn)與消費者及時、精準、有效的互動,隨著互聯(lián)網(wǎng)O2O的發(fā)展,“場景化營銷”時代正向我么走來。
圍繞用戶,把看似無關(guān)的應(yīng)用跟消費者所處的實際情境相連接,在移動互聯(lián)網(wǎng)條件下,基于大數(shù)據(jù),云計算,物聯(lián)網(wǎng)和人工智能,提供貼合用戶體驗的場景應(yīng)用:行業(yè)融合,依據(jù)用戶的碎片時間整合各類產(chǎn)品、服務(wù);根據(jù)不同目標群體的特性分類管理,對市場進行有針對的場景設(shè)定,由此獲得廣泛推廣和精準傳播,讓消費行為在潛移默化中不由分說的自然完成。某種意義上,借助符合用戶生活形態(tài)的場景化設(shè)計,重塑產(chǎn)品的渠道和鏈接方式,是今天在移動互聯(lián)網(wǎng)條件下決定營銷成敗的關(guān)鍵。
流量模式昨日黃花
“流量”,傳統(tǒng)意義上被認為是衡量互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)水平高低的重要指標。從PC到移動互聯(lián)網(wǎng),流量大約經(jīng)歷了四個階段的變化過程。在互聯(lián)網(wǎng)的世界剛剛向世人打開時,無論搜索引擎、網(wǎng)址導(dǎo)航,還是電子商務(wù),一切都充滿了新奇。這一時期,基本上任何流量都能吸引大批用戶進行關(guān)注,流量變現(xiàn)的轉(zhuǎn)化率很高。
第二階段是“導(dǎo)流”:在這個過程中,流量的轉(zhuǎn)化率逐漸降低,原本單一粗放即可“套現(xiàn)”的方法不再適用,互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計運營開始細化提高,諸如“聚合搜索、導(dǎo)購”等模式盛行一時,但這一階段仍屬“流量生意”的范疇。
到了第三個階段,移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)開始改變社會生活,手機代替PC成為主要的信息接收終端,時間呈碎片化發(fā)展,消費者由此變得移動、分散,原本的流量模式受到很大沖擊。人們更關(guān)心產(chǎn)品和服務(wù)是否足夠滿足自己的個性需求。曾經(jīng)被追逐搶占的流量逐漸邊緣,據(jù)此構(gòu)建的商業(yè)模式開始貶值。
最新一個時期,隨著互聯(lián)網(wǎng) 概念的提出,移動互聯(lián)網(wǎng)概念婦孺皆知,智能工具的普及,使流量壟斷的局面難見蹤影(即使微信占據(jù)了人們大部分時間,但并不意味這批流量可以和PC時代的價值等同。換句話說,現(xiàn)在的流量在變現(xiàn)過程中的耗損高于以往任何時期)。移動互聯(lián)網(wǎng)世界,一切開始要求精確,沒有金剛鉆的瓷器活兒注定被遺忘和淘汰。
碎片化時間
“時間碎片化”是當(dāng)今社會對個體存在的一種典型描述。今天的人們,擁有海量的社交渠道和媒介資源??涨暗目旃?jié)奏生活,使以往需要占用整塊時間才能完成的事,現(xiàn)在大多被拆分解構(gòu):乘車趕路,交友聚餐,甚至睡覺前和醒來后,大家面對的幾乎都是手機,生活、工作的界限開始模糊……由此,如何在移動、分散、碎片的環(huán)境中,抓取用戶注意,第一時間在眾多競爭者中脫穎而出,高效促成消費,成為擺在每個商家面前的難題。
場景營銷,互聯(lián)網(wǎng)不再焦慮
有人說,互聯(lián)網(wǎng)思維一切圍繞用戶,以消費訴求驅(qū)動生產(chǎn)經(jīng)營,市場主權(quán)完全交到消費者手中。初看此言充滿了理想色彩,但當(dāng)天平從一端滑向另一端時,企業(yè)也開始隱忍一種焦慮……上文提到,在傳統(tǒng)的PC時代,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)爭奪流量和入口(對淘寶商家而言,流量即交易)。而移動互聯(lián)網(wǎng)時代,涉及營銷的流量轉(zhuǎn)化率較低;即便吸睛奪目的產(chǎn)品表現(xiàn)能夠獲取部分流量,但過分追蹤用戶,企業(yè)自己的主動權(quán)隨即喪失,面對個性多樣的市場變化疲于應(yīng)對——無論多好的產(chǎn)品,總會被復(fù)制超越乃至乏味,缺少必需一定的消費邏輯,黏性需求喪失成為互聯(lián)網(wǎng)焦慮的癥結(jié)。
智能應(yīng)用讓用戶變得慵懶、挑剔,他們真心希望一切都可以做好并送到嘴邊。伴隨移動社交和自媒體的迅速崛起,簡單粗暴的界面投放廣告,在甲乙之間開始被無視和嘲笑(P圖算個P)。結(jié)合智能設(shè)備的各類APP應(yīng)用,要想在移動、分散、碎片的條件下真正打動用戶,最好的方法莫過即時互動:設(shè)置一個貼近用戶實際生活的場景,讓消費者在親切自然中被觸發(fā)打動,隨心接受商家提供的信息,這為治療企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)焦慮提供了全新思路——營銷推廣由以往的信息轟炸開始向個性化的互動體驗轉(zhuǎn)變。饑腸轆轆時有“餓了么”,打車用“滴滴快的”,買電影票上“格瓦拉”,寂寞找“陌陌”……這些經(jīng)典案例所代表的市場行為都是在消費者最需要時準確出現(xiàn)。香港宿務(wù)航空根據(jù)香港的雨季特點,用防水噴漆在大街上噴繪廣告,平時隱形,但雨天會顯現(xiàn)“來菲律賓跟陽光玩游戲”的廣告語,并附二維碼提供入口。通過這種活靈活現(xiàn)的宣傳,其飛行業(yè)務(wù)獲得顯著增長。佩服的說,彼時彼地的場景營銷,可稱得上直達訴求本質(zhì)的人文關(guān)懷。
互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是開放平等,而非單向主導(dǎo)。無論是消費者驅(qū)動的C2B,還是企業(yè)產(chǎn)品驅(qū)動的B2C,你情我愿的眉來眼去才是交易促成的最大捷徑——在對產(chǎn)品優(yōu)勢和消費市場爭奪的背后,其實是設(shè)計消費場景和營造平臺入口的比拼。BAT三巨頭中,阿里和騰訊在市值方面遠超百度,其中有一個很重要的原因:在真正貼近、融入大眾的生活場景中,阿里和騰訊相比百度拔得了頭籌。(百度沒有開發(fā)出現(xiàn)象級的超級APP,如微信),而數(shù)量眾多的二流APP在移動互聯(lián)網(wǎng)的入口之爭中,完全不在人們的視野內(nèi),甚至微信公眾號大有取代輕度APP的趨勢。有業(yè)內(nèi)名人曾說:“移動互聯(lián)時代,以超文本鏈接為核心的Link模式完全失效,因此導(dǎo)致了流量的碎片化,移動流量的核心特征是場景。”
體系延展
場景化時代,企業(yè)借助移動設(shè)備,社交媒介,大數(shù)據(jù),傳感器和定位系統(tǒng),除了可以精確獲知消費者的個人狀態(tài),對消費行為進行有針對的營銷推廣外,還能從宏觀角度,抽象得出相關(guān)領(lǐng)域的分布存在和發(fā)展趨勢。在國外有一家名叫Bitcarrier的公司,他們根據(jù)公共交通建立了一個場景平臺:通過多種傳感器和城市電網(wǎng)2000萬個端口收集數(shù)據(jù),然后制做城市交通情報網(wǎng)。相關(guān)部門由此得出公共交通流的發(fā)展趨勢和分布變化,并依據(jù)進行實時調(diào)整,這為城市治理提供了極大便利。
基于搜素定位和歸納分析的綜合服務(wù)是場景化時代應(yīng)用的一大趨勢,并且早已超出商業(yè)營銷的單一范疇。在國外,對場景的出色模擬甚至可以預(yù)測犯罪的發(fā)生,在公共安全領(lǐng)域成為警方的得力助手;而國內(nèi),基于購物和社交的服務(wù)相對更為凸顯。這主要是不同社會的發(fā)展特性和企業(yè)在選定商業(yè)模式時的不同傾向所造成的。近期,騰訊在廣州、上海等地啟動了“智慧城市”戰(zhàn)略;阿里的螞蟻金服也在北京啟動“互聯(lián)網(wǎng) 城市服務(wù)”戰(zhàn)略。兩個巨頭的布局大致相當(dāng),主要是依托各自優(yōu)勢構(gòu)建場景平臺,向市民提供綜合的城市生活服務(wù):涉及車輛交通,醫(yī)療掛號,生活類繳費等方方面面。隨著時代發(fā)展和技術(shù)成熟,可以預(yù)見,場景營銷的大時代正在來臨,社會生活將由此改變。
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