
數(shù)據(jù)分析師怎樣在企業(yè)中完成數(shù)據(jù)報告
1、數(shù)據(jù)分析師需要進行思考
隨著時代的發(fā)展,人們每天在互聯(lián)網上產生大量的數(shù)據(jù),對于企業(yè)來講這些數(shù)據(jù)都是十分寶貴的資源。企業(yè)可通過數(shù)據(jù)挖掘進行戰(zhàn)略調整以及營銷部署,尤其是對于互聯(lián)網公司而言,用戶行為產生的數(shù)據(jù)就是企業(yè)最寶貴的資源。
數(shù)據(jù)挖掘(Data mining),又譯為資料探勘、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)采礦。它是數(shù)據(jù)庫知識發(fā)現(xiàn)中的一個步驟。數(shù)據(jù)挖掘一般是指從大量的數(shù)據(jù)中自動搜索隱藏于其中的有著特殊關系性的信息的過程。數(shù)據(jù)挖掘通常與計算機科學有關。
不過目前為止,在企業(yè)中存在著很大的數(shù)據(jù)分析問題,如何進行數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)挖掘的結果要如何展示,企業(yè)中各個部門要如何才能最大化的利用數(shù)據(jù)分析結果。這些一直困擾著數(shù)據(jù)團隊。
數(shù)據(jù)分析在企業(yè)主要是由于業(yè)務需求驅動的,但從數(shù)據(jù)分析師角度來看數(shù)據(jù)分析并不是簡單的坐在那里等需求,需求來了就做沒有需求就坐在那里等。數(shù)據(jù)分析師需要進行思考。
思考一:數(shù)據(jù)分析的需求方是誰,是公司的領導層還是銷售,還是市場團隊或者產品團隊。
思考二:企業(yè)有什么樣的資源,企業(yè)有什么樣的數(shù)據(jù),如何將需求方與數(shù)據(jù)本身的價值進行串聯(lián),這是一個非值得思考的方向。
2、最常見的數(shù)據(jù)分析案例
在企業(yè)中同樣一份數(shù)據(jù)報告的需求方有很多,但肯定不是全部的人都需要。作為數(shù)據(jù)團隊,如何將有效的數(shù)據(jù)傳遞給最需要的人,這樣才能更大更好的發(fā)揮數(shù)據(jù)本身的價值。
數(shù)據(jù)分析師需要思考
在 一個企業(yè)中,對于各個部門員工的數(shù)據(jù)培訓是不可少的,由于數(shù)據(jù)報告主要面向企業(yè)內部的員工,如何讓員工具有一定的數(shù)據(jù)解讀能力就顯得非常必要。優(yōu)酷土豆杜 長嶸在數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)可視化技術聚會上說到:“數(shù)據(jù)團隊按照周與月為單位,為內部員工做數(shù)據(jù)培訓,長久下去數(shù)據(jù)團隊在企業(yè)內的地位就會得到顯著提升?!?/span>
企業(yè)知識管理同樣是數(shù)據(jù)團隊重要的工作之一,數(shù)據(jù)團隊將每天分析完的數(shù)據(jù)轉化為知識,讓每一個需要的人都可以隨時隨地的得到想要的數(shù)據(jù)信息。也就不再需要讓數(shù)據(jù)團隊將已經存檔完畢的數(shù)據(jù)從新拿出來。
作為數(shù)據(jù)分析團隊,在進行數(shù)據(jù)解讀的時候需要具有獨到的看法,以下是幾個有趣的例子。
案例1:老杜有五個女兒,那么他第六個孩子一定是個兒子。
案例2:有三組彩票號碼,這三組哪一個中獎率最高?哪一個最低?
案例3:某市嚼口香糖的人和心臟病去世的人同時升高,嚼口香糖可導致心臟病發(fā)作。
其 實我們可以發(fā)現(xiàn),這些數(shù)據(jù)事件中的因果關系并不明確。第一,男孩和女孩的幾率都是一樣的,前五個是女孩但是第六個仍然有一半的幾率是女孩。第二,雖然每組 數(shù)字讓我們都有所聯(lián)想,但事實上每組數(shù)字的中獎率都是一樣的。第三,并沒有直接的數(shù)據(jù)證明嚼口香糖會導致心臟病,所以這個數(shù)據(jù)只能說明這個城市的人口增加 了,人口基數(shù)的變化造成了這樣的數(shù)據(jù)結果。
3、數(shù)據(jù)分析師的十個重要技巧
這是很多人在進行數(shù)據(jù)解讀時犯的錯誤,只是關注數(shù)據(jù)的相關性,從相關性解釋數(shù)據(jù)的因果性。
作為數(shù)據(jù)分析人員需要掌握以下十種重要的技巧
會用一款或以上的數(shù)據(jù)分析工具
經常瀏覽數(shù)據(jù)統(tǒng)計的網站
在數(shù)據(jù)分析前先進行調研
在分析數(shù)據(jù)的時候用戶體驗的角度出發(fā)的么并不是以公司利益為主。
了解數(shù)據(jù)采集的方式以及數(shù)據(jù)內容和質量內容
熟悉各種樣式低量和定位的不同
做一個饑渴的探索者
在企業(yè)內部有效的溝通著
街頭智慧
防御中帶有進攻。
在企業(yè)中,數(shù)據(jù)分析師的角色十分重要。沒有數(shù)據(jù)指引的企業(yè)猶如沒頭蒼蠅到處亂飛,相比之下,企業(yè)的決策層可以根據(jù)數(shù)據(jù)挖掘提供的相關報表完成企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的制定。
對于數(shù)據(jù)分析師來說,如何將企業(yè)收集的雜亂數(shù)據(jù)進行分析處理,最終為其他部門提供一份清晰明朗的數(shù)據(jù)報告就顯得格外重要。
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