
在這樣一個大數(shù)據(jù)的時代,很多產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)都選擇在產(chǎn)品早期就引入或搭建數(shù)據(jù)分析平臺,并希望能夠通過數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品的快速成長,但即便如此,大多數(shù)的初創(chuàng)企業(yè)還是難逃失敗的厄運(yùn)。除去戰(zhàn)略、經(jīng)營等導(dǎo)致企業(yè)死亡的情況,數(shù)據(jù)分析的「深度不夠」也是讓產(chǎn)品鎩羽的重要原因——大多數(shù)企業(yè)構(gòu)建的數(shù)據(jù)分析平臺僅僅能看一些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)——而這并不足以指導(dǎo)產(chǎn)品改進(jìn),并使之走向成功!
數(shù)據(jù)分析師對產(chǎn)品用戶和行為數(shù)據(jù)的研究可以大致劃分為宏觀層、微觀層和中間層三個層次:
宏觀層:由一系列的數(shù)據(jù)指標(biāo)構(gòu)成。如產(chǎn)品每日的「活躍用戶數(shù)」、「新增用戶數(shù)」、「訂單數(shù)量」、「點(diǎn)贊的次數(shù)和人數(shù)」、「次日或7日留存率」等,這些指標(biāo)能夠幫您從整體上把握產(chǎn)品的運(yùn)營狀況;
微觀層:由產(chǎn)品中每個用戶及其行為的細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)構(gòu)成。如每一個用戶的年齡性別……、他在什么時間打開應(yīng)用、做了什么、他的購物車?yán)锒加心男┥唐返?,這些數(shù)據(jù)可以讓您去深入的了解和理解每一個用戶以及用戶的行為?
中間層:中間層由一系列相互關(guān)聯(lián)的分析方法、模型以及相應(yīng)的數(shù)據(jù)構(gòu)成。如行為分析、漏斗、留存、細(xì)分、畫像洞察等等。
「中間層」是至關(guān)重要的一層——針對您產(chǎn)品和業(yè)務(wù)目標(biāo)展開的大部分分析,都需要在中間層的方法模型支持下完成。這是因?yàn)椋?/span>
如果,中間層能夠基于豐富的維度提供有效的方法和模型,經(jīng)過數(shù)據(jù)分析師認(rèn)證的數(shù)據(jù)分析師就有機(jī)會對存在問題的宏觀數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行逐級深入的剖析(Drill down),逐步縮小問題的范圍和人群,甚至深入微觀層洞察相關(guān)的用戶及行為,直至對問題原因得到清晰的認(rèn)識(或有效猜測)——并據(jù)此構(gòu)建出產(chǎn)品改進(jìn)策略并逐步改進(jìn),產(chǎn)品就有機(jī)會走向成功。
相反,如果中間層缺失,或提供的方法模型不能支持您對問題指標(biāo)進(jìn)行足夠的剖析,您就只能回到「看數(shù)據(jù)→拍腦袋」的老路上去,產(chǎn)品快速增長并最終走向成功的幾率將因此降低。
以一款假想的「視頻分享社區(qū)」產(chǎn)品為例:
該產(chǎn)品的運(yùn)營負(fù)責(zé)人通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn):新用戶在注冊第二天只有20%人回訪(「宏觀層」指標(biāo)「次日留存率」低)
接下來,她將某天新增的用戶劃分為「第二天回訪的用戶」和「第二天不回訪的用戶」兩個群體(作者按:「中間層」的人群細(xì)分),并且:
對這兩群用戶從各個維度進(jìn)行了分析對比(作者按:「中間層」的細(xì)分、群體畫像、行為分析等方法),結(jié)果發(fā)現(xiàn)這兩群人的一個典型區(qū)別是:
根據(jù)上述差異,這位運(yùn)營負(fù)責(zé)人猜測——首次使用時「拍攝并分享」會影響到第二天及以后的留存率。
于是,她進(jìn)一步在兩個群體中各抽取了少量用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并查看他們的行為記錄,發(fā)現(xiàn):在首次使用時「拍攝并分享視頻」的用戶,往往會在收到朋友圈好友評論時返回應(yīng)用,以便查看或回復(fù)評論。并且,得到評論較多的用戶很快會「拍攝新的視頻」。而「沒有拍攝和分享視頻」的用戶則情況剛好相反。這位運(yùn)營負(fù)責(zé)人的想法通過這些細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)得到驗(yàn)證。
這位運(yùn)營負(fù)責(zé)人將她的發(fā)現(xiàn)與產(chǎn)品經(jīng)理以及其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了溝通,并得到認(rèn)可。
大家一起基于這個發(fā)現(xiàn),對產(chǎn)品本身進(jìn)行了更為深入的數(shù)據(jù)分析,并選取了部分用戶進(jìn)行了電話調(diào)研。然后,大家制定了提升產(chǎn)品的策略:
隨著產(chǎn)品用戶的快速增長,產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人很快與投資人敲定了新一輪融資,產(chǎn)品邁向成功……
宏觀層的指標(biāo)相對容易得到。而選擇專業(yè)是數(shù)據(jù)分析師或構(gòu)建合適的分析工具將中間層和微觀層「解鎖」,才是決定數(shù)據(jù)分析成敗的關(guān)鍵!數(shù)據(jù)分析師培訓(xùn)
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