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深耕數(shù)據(jù)資產(chǎn),打造大數(shù)據(jù)生態(tài)圈
2015-12-28
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深耕數(shù)據(jù)資產(chǎn),打造大數(shù)據(jù)生態(tài)圈

深耕數(shù)據(jù)資產(chǎn),打造大數(shù)據(jù)生態(tài)圈

1、大數(shù)據(jù)的深度洞察者:慧辰資訊致力于為客戶提供全面、深入的數(shù)據(jù)洞察解決方案,在自主大數(shù)據(jù)技術(shù)和經(jīng)典研究工具基礎(chǔ)上,通過(guò)大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)結(jié)合的研究方式,為客戶提供數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)決策支持。

2、DT時(shí)代已至,數(shù)據(jù)成為企業(yè)核心資產(chǎn)

馬云在阿里巴巴的一封內(nèi)部郵件中做了如下判斷:我們正在從以控制為出發(fā)點(diǎn)的IT(信息)時(shí)代,走向以激活生產(chǎn)力為目的的DT(數(shù)據(jù))時(shí)代。

互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)成為國(guó)家戰(zhàn)略以及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要工具,而信息技術(shù)發(fā)展到今天,我們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)化的本質(zhì)和核心其實(shí)就是數(shù)據(jù)化,回答傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型這一問(wèn)題的核心也在于一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化!

面對(duì)這樣的發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)狀,數(shù)據(jù)將真正成為企業(yè)的核心資產(chǎn),企業(yè)也應(yīng)不斷積累自身大數(shù)據(jù)的能力。

3、DT時(shí)代的賣水者,打造大數(shù)據(jù)生態(tài)圈

深耕數(shù)據(jù)資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用:公司已經(jīng)擁有了大小數(shù)據(jù)結(jié)合的采集、分析、處理技術(shù),可以通過(guò)整合客戶內(nèi)部、外部多重?cái)?shù)據(jù)源,利用多層次數(shù)據(jù)分析、處理技術(shù),為客戶提供多層級(jí)、多維度、全方位的信息決策支持。公司大小數(shù)據(jù)結(jié)合的數(shù)據(jù)解決方案,已實(shí)現(xiàn)在酒店、汽車、快速消費(fèi)品等行業(yè)內(nèi)客戶成功應(yīng)用,并在通信、IT、醫(yī)藥、政府部門等領(lǐng)域大力推廣。

建立大數(shù)據(jù)平臺(tái),打通數(shù)據(jù)孤島:公司將傾力打造大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的“云平臺(tái)”戰(zhàn)略,用開(kāi)放共享的互聯(lián)網(wǎng)精神匯聚長(zhǎng)尾大數(shù)據(jù),打通大數(shù)據(jù)孤島,真正實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的異構(gòu)數(shù)據(jù)共享,實(shí)現(xiàn)最大化數(shù)據(jù)變現(xiàn)的商業(yè)前景。

構(gòu)建大數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng),助力企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型:在登陸新三板這一資本平臺(tái)后,公司借助資本的力量,幫助更多深耕大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的公司實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,建立圍繞大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的金融增值服務(wù)體系;在全新起點(diǎn),全面構(gòu)建大數(shù)據(jù)生態(tài)體系,打通上、中、下游企業(yè),建立大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的良性循環(huán)體系,服務(wù)于大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的大、中、小型公司。

4、盈利預(yù)測(cè)與投資建議

我們預(yù)測(cè)公司2015-2016年凈利潤(rùn)分別為3500萬(wàn)和7000萬(wàn),增長(zhǎng)的核心動(dòng)力為大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)以及通過(guò)并購(gòu)?fù)卣寡芯款I(lǐng)域,按照公司目前股本3750萬(wàn)股測(cè)算,公司2015-2016年每股收益分別為0.93元和1.87元。

從公司的戰(zhàn)略看,我們認(rèn)為未來(lái)將經(jīng)歷三個(gè)階段,數(shù)據(jù)商業(yè)化、數(shù)據(jù)平臺(tái)化和數(shù)據(jù)生態(tài)化,目前公司正處于深耕數(shù)據(jù)商業(yè)化階段,并且同時(shí)進(jìn)行平臺(tái)化建立,商業(yè)模式也在隨著戰(zhàn)略升級(jí)而轉(zhuǎn)型。我們認(rèn)為公司正走在正確的路上,戰(zhàn)略升級(jí)的拐點(diǎn)也將為企業(yè)迎來(lái)新的一輪投資機(jī)遇。

文 | 鄔煜(華創(chuàng)新三板)

1大數(shù)據(jù)的深入洞察者股權(quán)概述、業(yè)務(wù)概述

一、公司股權(quán)概述

慧辰資訊致力于為客戶提供全面、深入的數(shù)據(jù)洞察解決方案,在自主大數(shù)據(jù)技術(shù)和經(jīng)典研究工具基礎(chǔ)上,通過(guò)大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)結(jié)合的研究方式,為客戶提供數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)決策支持。公司實(shí)際控制人為趙龍先生,通過(guò)持有良知正德63.17%股權(quán)間接控制慧辰資訊44.81%的股權(quán)。(文旅基金為達(dá)晨旗下)

公司股票目前仍為協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式,掛牌券商為長(zhǎng)城證券。

二、公司業(yè)務(wù)概述

公司根據(jù)客戶的需求,基于經(jīng)典研究理論和數(shù)字化研究體系,針對(duì)性的提供數(shù)據(jù)、分析、研究、咨詢服務(wù)。公司的產(chǎn)品及服務(wù)為客戶的企業(yè)戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)營(yíng)銷拓展、產(chǎn)品服務(wù)價(jià)值提升等眾多方面提供決策支持。

在經(jīng)典研究理論基礎(chǔ)上,公司形成了六大專業(yè)研究產(chǎn)品線。從了解宏觀市場(chǎng)、洞察消費(fèi)者及微觀市場(chǎng),到開(kāi)發(fā)改進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)、建立監(jiān)管渠道,再到市場(chǎng)宣傳、廣告?zhèn)鞑ヒ约?a href='/map/kehuguanxiguanli/' style='color:#000;font-size:inherit;'>客戶關(guān)系管理,公司產(chǎn)品線伴隨客戶市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的全部流程。

面對(duì)數(shù)字化新紀(jì)元,公司傾力打造“活數(shù)據(jù)平臺(tái)+重度垂直行業(yè)算法+洞察力”三大核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)發(fā)了多元化的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)渠道及具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大數(shù)據(jù)技術(shù),初步建立了數(shù)字化研究產(chǎn)品體系,為客戶提供全面的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)洞察,深入了解互聯(lián)網(wǎng)用戶的行為、聲音及想法,為客戶應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)提供有力支持。

公司主要研究領(lǐng)域?yàn)門MT行業(yè)(涵蓋通信、媒體、科技等細(xì)分行業(yè))、消費(fèi)行業(yè)(涵蓋汽車、包裝消費(fèi)品、零售等細(xì)分行業(yè))兩大類別,并向更廣闊的行業(yè)領(lǐng)域拓展。

通過(guò)多年積累,公司已經(jīng)與眾多國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建立起業(yè)務(wù)聯(lián)系,并形成良好的合作關(guān)系。公司客戶包括聯(lián)合利華、奔馳、大眾等跨國(guó)公司,以及華為、中國(guó)移動(dòng)等國(guó)內(nèi)大型企業(yè)。

公司前身為慧聰研究院,成立于1993年,是國(guó)內(nèi)最早一批涉足于市場(chǎng)分析、數(shù)據(jù)研究的企業(yè)。發(fā)展至今,公司引入了國(guó)內(nèi)頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)達(dá)晨創(chuàng)投作為戰(zhàn)略投資人(2013年),并且于2015年正式登陸新三板,成為國(guó)內(nèi)新三板大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用第一股!

2DT時(shí)代已至,數(shù)據(jù)成為核心資產(chǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)、重構(gòu)分工

馬云在阿里巴巴的一封內(nèi)部郵件中做了如下判斷:我們正在從以控制為出發(fā)點(diǎn)的IT(信息技術(shù))時(shí)代,走向以激活生產(chǎn)力為目的的DT(數(shù)據(jù)技術(shù))時(shí)代。

IT時(shí)代是方便自己控制和管理,信息是一種權(quán)利;DT時(shí)代是利他、激發(fā)大眾活力為主,是一個(gè)數(shù)據(jù)更加充分流動(dòng)的時(shí)代。

互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)成為國(guó)家戰(zhàn)略以及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要工具,而信息技術(shù)發(fā)展到今天,我們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)化的本質(zhì)和核心其實(shí)就是數(shù)據(jù)化,回答傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型這一問(wèn)題的核心也在于一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化!

面對(duì)這樣的發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)狀,數(shù)據(jù)將真正成為企業(yè)的核心資產(chǎn),企業(yè)也應(yīng)不斷積累自身大數(shù)據(jù)的能力。在DT時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)必須要根據(jù)用戶的消費(fèi)習(xí)慣和用戶體驗(yàn)反饋信息分析,確定產(chǎn)品改進(jìn)方向,通過(guò)用戶畫(huà)像精準(zhǔn)訂貨產(chǎn)品營(yíng)銷;這些企業(yè)的產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)流程最先被數(shù)據(jù)化,很多決策都可以基于數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)支撐銷售策略、數(shù)據(jù)支撐產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、數(shù)據(jù)支撐企業(yè)資源配置、數(shù)據(jù)支撐組織績(jī)效考核、數(shù)據(jù)支撐企業(yè)戰(zhàn)略決策等。

基于此,在DT時(shí)代,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為新時(shí)代的生產(chǎn)要素和企業(yè)的重要資產(chǎn)。不同于以往,當(dāng)商業(yè)活動(dòng)圍繞少量的重要數(shù)據(jù)展開(kāi)時(shí),企業(yè)的管理和協(xié)作是單向的、線性的;但當(dāng)數(shù)據(jù)是全方位、實(shí)時(shí)產(chǎn)生的時(shí)候,企業(yè)管理和協(xié)作就越來(lái)越像互聯(lián)網(wǎng),要求網(wǎng)狀、并發(fā)和實(shí)時(shí)的協(xié)同了。因此,DT時(shí)代重構(gòu)了社會(huì)分工體系,構(gòu)建了借助大數(shù)據(jù)為工具,以消費(fèi)者為中心,非固化的、靈活動(dòng)態(tài)的商業(yè)流程協(xié)同體系。

3DT時(shí)代賣水者,打造大數(shù)據(jù)生態(tài)圈商業(yè)應(yīng)用、數(shù)據(jù)平臺(tái)、生態(tài)圈

一、深耕數(shù)據(jù)資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用

現(xiàn)在大數(shù)據(jù)行業(yè)整體很熱,但實(shí)際分析可以發(fā)現(xiàn)其應(yīng)用領(lǐng)域更多集中于互聯(lián)網(wǎng)、電商為主的線上企業(yè),線下傳統(tǒng)企業(yè)并沒(méi)有多少受益,在DT時(shí)代,深度挖掘線下傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)據(jù)需求并將數(shù)據(jù)進(jìn)行資產(chǎn)化變現(xiàn)成為了極有價(jià)值的環(huán)節(jié)。

按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2014年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額26.2萬(wàn)億,以互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)為主的網(wǎng)上零售總額為2.8萬(wàn)億,這說(shuō)明,雖然線上銷售發(fā)展迅速,但大部分的商業(yè)零售仍由線下傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)產(chǎn)生。

相關(guān)的傳統(tǒng)大中型企業(yè),才是未來(lái)大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用的主力戰(zhàn)場(chǎng)和爆發(fā)點(diǎn),圍繞這些企業(yè)的深入數(shù)據(jù)研究與數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)是大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈最有價(jià)值的領(lǐng)域。

由于傳統(tǒng)企業(yè)(尤其是領(lǐng)先的大中型企業(yè))自身對(duì)行業(yè)有著深入的認(rèn)知,因此當(dāng)前大量基于簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)分析的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品,實(shí)際被證明并不能滿足其業(yè)務(wù)深化的需要。這說(shuō)明,在大數(shù)據(jù)源的基礎(chǔ)上,首先要具備行業(yè)的深入理解能力,加上與大數(shù)據(jù)分析技術(shù)手段的結(jié)合,通過(guò)深入的洞察,才能幫助企業(yè)真正發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用大數(shù)據(jù)的價(jià)值,推動(dòng)其數(shù)據(jù)資產(chǎn)的變現(xiàn)。

HCR慧辰資訊作為中國(guó)最早一批的研究咨詢機(jī)構(gòu),服務(wù)行業(yè)大客戶,通過(guò)將大小數(shù)據(jù)深度結(jié)合,解決結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的銜接,幫助各垂直領(lǐng)域的行業(yè)大型企業(yè)用好數(shù)據(jù)資產(chǎn),創(chuàng)造出深層價(jià)值,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)在傳統(tǒng)領(lǐng)域的商用之路。

公司成立于1993年,在22年的發(fā)展歷程中,HCR擁有超過(guò)30個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn),深度服務(wù)于各領(lǐng)域的國(guó)際、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)大型企業(yè)。

一路發(fā)展至今,公司以堅(jiān)實(shí)的研究實(shí)力,通過(guò)合資、并購(gòu)等方式不斷吸納研究領(lǐng)域的眾多知名機(jī)構(gòu),加深HCR整體研究實(shí)力的儲(chǔ)備。

1)2008年與美國(guó)鄧白氏成立合資公司;

2)2012年與領(lǐng)先研究公司DNA公司合并;

3)2013年開(kāi)始,通過(guò)合資并購(gòu)等多種方式先后吸納包括慧思拓、QGroup、慧馳、資道網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的大數(shù)據(jù)研究領(lǐng)域眾多優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)加盟。

在接下來(lái)的5年時(shí)間中,公司將借力行業(yè)研究的深度積累,作為大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的“深入洞察者”,綜合運(yùn)營(yíng)最新的大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),以及自身大量的專業(yè)研究所具備的深入性行業(yè)認(rèn)知能力,幫助各行業(yè)中的大型企業(yè)真正有效的實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值。

公司已經(jīng)擁有了大小數(shù)據(jù)結(jié)合的采集、分析、處理技術(shù),可以通過(guò)整合客戶內(nèi)部、外部多重?cái)?shù)據(jù)源,利用多層次數(shù)據(jù)分析、處理技術(shù),為客戶提供多層級(jí)、多維度、全方位的信息決策支持。公司大小數(shù)據(jù)結(jié)合的數(shù)據(jù)解決方案,已實(shí)現(xiàn)在酒店、汽車、快速消費(fèi)品等行業(yè)內(nèi)客戶的成功應(yīng)用,并在通信、IT、醫(yī)藥、政府部門等領(lǐng)域大力推廣。

公司不斷加大對(duì)大小數(shù)據(jù)結(jié)合領(lǐng)域的投入,一方面引進(jìn)專業(yè)資深大數(shù)據(jù)技術(shù)研發(fā)人才,目前已經(jīng)成功搭建大數(shù)據(jù)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),在大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)(機(jī)器學(xué)習(xí)/數(shù)據(jù)挖掘/非結(jié)構(gòu)化處理/分布式計(jì)算/體系架構(gòu))方面具有行業(yè)領(lǐng)先實(shí)力。

同時(shí),為補(bǔ)充大數(shù)據(jù)分析和商業(yè)解決方案經(jīng)驗(yàn),公司與相關(guān)技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作并共同出資設(shè)立了子公司慧騁科技;為吸收補(bǔ)充汽車領(lǐng)域的市場(chǎng)研究行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)資源,公司收購(gòu)了上海匯知意德。

二、建立大數(shù)據(jù)平臺(tái),打通數(shù)據(jù)孤島

在大數(shù)據(jù)的世界中,是通過(guò)“數(shù)字化”來(lái)高效、深度的洞察真實(shí)世界的各種形態(tài),發(fā)掘數(shù)據(jù)背后的價(jià)值。而現(xiàn)階段,數(shù)據(jù)領(lǐng)域存在著行業(yè)間的壁壘,我們面對(duì)著一個(gè)個(gè)擁有海量數(shù)據(jù)信息的“孤島”,在異構(gòu)數(shù)據(jù)的獲得上存在著不足,只有真正打通行業(yè)間的數(shù)據(jù)孤島,支撐起立體的信息解構(gòu)體系,大數(shù)據(jù)應(yīng)用才會(huì)獲得根本上的解放,實(shí)現(xiàn)飛躍的增長(zhǎng)。

HCR慧辰資訊將建立大數(shù)據(jù)應(yīng)用交易平臺(tái),打通數(shù)據(jù)孤島。

公司將傾力打造大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的“云平臺(tái)”戰(zhàn)略,用開(kāi)放共享的互聯(lián)網(wǎng)精神匯聚長(zhǎng)尾大數(shù)據(jù),打通大數(shù)據(jù)孤島,真正實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的異構(gòu)數(shù)據(jù)共享,實(shí)現(xiàn)最大化數(shù)據(jù)變現(xiàn)的商業(yè)前景。

公司將憑借自身的研究實(shí)力,投入建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層,通過(guò)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)平臺(tái),逐步打造跨行業(yè)的大數(shù)據(jù)云平臺(tái)。同時(shí)面向各類信息挖掘、開(kāi)發(fā)應(yīng)用的中小企業(yè),建立“研究開(kāi)發(fā)者云平臺(tái)”,通過(guò)共享、合作的方式深入到各細(xì)分領(lǐng)域的商業(yè)應(yīng)用層。實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)應(yīng)用交易平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)天下沒(méi)有難用的數(shù)據(jù)。

在數(shù)據(jù)研究的基礎(chǔ)上,公司已經(jīng)建立了全面大數(shù)據(jù)化的新數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)支撐體系。

大數(shù)據(jù)源方面,公司已經(jīng)構(gòu)建了包含互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社會(huì)化媒體、行業(yè)/渠道數(shù)據(jù)、企業(yè)銷售/CRM數(shù)據(jù)、在線交易數(shù)據(jù)和LBS位置數(shù)據(jù)等多種來(lái)源的綜合性統(tǒng)一數(shù)據(jù)源。

大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)也已具備較強(qiáng)的大數(shù)據(jù)處理能力。平臺(tái)基于先進(jìn)的Hadoop/Spark的分布式計(jì)算架構(gòu),每天采集/清洗和分析商業(yè)數(shù)據(jù)記錄規(guī)模達(dá)到2億以上,文件每日增量達(dá)到300G。

目前,數(shù)據(jù)管理能力已達(dá)到百億級(jí)規(guī)模/ 50TB。2016年,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力將達(dá)到千億級(jí),處理能力將達(dá)到每天30億條,文件日增量達(dá)到TB級(jí),集群在2016年底將達(dá)到200個(gè)節(jié)點(diǎn)。

在大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)算平臺(tái)上,通過(guò)垂直性行業(yè)洞察能力與IT信息技術(shù)的結(jié)合,公司已研發(fā)出一系列深度洞察產(chǎn)品。

商業(yè)結(jié)構(gòu)化大數(shù)據(jù)(銷售交易/CRM數(shù)據(jù)等)挖掘產(chǎn)品為B2C企業(yè)提供深入的消費(fèi)者分析/產(chǎn)品路徑發(fā)現(xiàn)/購(gòu)買決策分析。

而基于消費(fèi)者研究理論與機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的用戶畫(huà)像分析產(chǎn)品,可對(duì)用戶行為大數(shù)據(jù)(瀏覽/搜索/交易/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)/LBS位置)挖掘構(gòu)建消費(fèi)者360度畫(huà)像,建立多層次和深入的標(biāo)簽體系。當(dāng)前已完成了對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶快速畫(huà)像的技術(shù)實(shí)現(xiàn),累計(jì)分析數(shù)據(jù)200億,畫(huà)像用戶超過(guò)500萬(wàn)人次。

三、構(gòu)建大數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng),助力企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型

在目前的大數(shù)據(jù)時(shí)代,整體產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建立還處于初期階段,大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的上下游企業(yè)還處于成長(zhǎng)中,產(chǎn)業(yè)鏈遠(yuǎn)未發(fā)展成熟,距離良性的自成長(zhǎng)體系發(fā)展尚待時(shí)日。這也會(huì)成為延緩大數(shù)據(jù)領(lǐng)域全面商業(yè)化運(yùn)作的客觀原因。

HCR慧辰資訊將構(gòu)建大數(shù)據(jù)生態(tài)體系,實(shí)現(xiàn)行業(yè)的全面升級(jí)。

在登陸新三板這一資本平臺(tái)后,公司借助資本的力量,幫助更多深耕大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的公司實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,建立圍繞大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的金融增值服務(wù)體系,在全新起點(diǎn),全面構(gòu)建大數(shù)據(jù)生態(tài)體系。

公司將借力資本的力量,結(jié)合自身在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的研究實(shí)力和積累,服務(wù)于整個(gè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建完善的大數(shù)據(jù)生態(tài)體系,打通上、中、下游企業(yè),建立大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的良性循環(huán)體系,服務(wù)于大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的大、中、小型公司。

1)首先,通過(guò)金融增值服務(wù)體系的打造,扶持大數(shù)據(jù)各垂直細(xì)分領(lǐng)域的初創(chuàng)型企業(yè),為他們提供數(shù)據(jù)、資本、技術(shù)層面的支持,共同打造大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)沃土,支持技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)領(lǐng)域的各類重度垂直應(yīng)用的發(fā)展。

2)其次,基于公司在行業(yè)研究中的長(zhǎng)期積累,將幫助有一定積累的中型企業(yè)系統(tǒng)性的搭建符合自身業(yè)務(wù)需求的大數(shù)據(jù)體系,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的良性循環(huán)。圍繞“數(shù)據(jù)應(yīng)用”建立培訓(xùn)、咨詢體系;幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效的數(shù)據(jù)應(yīng)用,進(jìn)行專業(yè)化和系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)應(yīng)用培訓(xùn)。包括企業(yè)的總體體系設(shè)計(jì)、全景數(shù)據(jù)模型的建立、業(yè)務(wù)實(shí)際的應(yīng)用和管理。

3)同時(shí),面對(duì)大型企業(yè),提供深度的數(shù)據(jù)洞察服務(wù),加速企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的商用之路。

4盈利預(yù)測(cè)與估值盈利預(yù)測(cè),投資建議

一、盈利預(yù)測(cè)

從公司的戰(zhàn)略看,我們認(rèn)為未來(lái)將經(jīng)歷三個(gè)階段,數(shù)據(jù)商業(yè)化、數(shù)據(jù)平臺(tái)化和數(shù)據(jù)生態(tài)化,目前公司正處于深耕數(shù)據(jù)商業(yè)化階段,并且同時(shí)進(jìn)行平臺(tái)化建立,商業(yè)模式也在隨著戰(zhàn)略升級(jí)而轉(zhuǎn)型。我們認(rèn)為公司正走在正確的路上,戰(zhàn)略升級(jí)的拐點(diǎn)也將為企業(yè)迎來(lái)新的一輪投資機(jī)遇。

我們預(yù)測(cè)公司2015-2016年凈利潤(rùn)分別為3500萬(wàn)和7000萬(wàn),增長(zhǎng)的核心動(dòng)力為大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)以及通過(guò)并購(gòu)?fù)卣寡芯款I(lǐng)域,按照公司目前股本3750萬(wàn)股測(cè)算,公司2015-2016年每股收益分別為0.93元和1.87元。

二、估值與定價(jià)

對(duì)于慧辰,我們不建議投資者將其簡(jiǎn)單看為傳統(tǒng)研究企業(yè),從公司的商業(yè)模式和發(fā)展戰(zhàn)略看,圍繞大數(shù)據(jù)進(jìn)行商業(yè)化、平臺(tái)化和生態(tài)化將是公司未來(lái)的戰(zhàn)略走向,而這三個(gè)階段,對(duì)應(yīng)的估值也是完全不同的,目前公司正處于商業(yè)化向平臺(tái)化過(guò)渡的建設(shè)階段,未來(lái)市值提升空間大。

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