
IT圈內(nèi),近幾年行業(yè)媒體比較關(guān)注的,也是熱度比較高的幾個(gè)詞:智慧城市、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算……
雖在垂直類專業(yè)媒體中從業(yè)不少年,但是談這些概念,我并不擅長(zhǎng),因?yàn)槲也⒉皇钦娴亩?。我曾嘲笑過某些在談?wù)摯髷?shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的 “大忽悠”,而自己呢又無法拿出充足的證據(jù)來辯駁。所以,今天我也就不說那么嚴(yán)肅的概念性的、理論性的東西,就說說我眼中的大數(shù)據(jù)Big Data。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)利益
我們都知道,IBM一直引領(lǐng)著信息科技的發(fā)展,從我們熟知的“深藍(lán)”,企業(yè)計(jì)算應(yīng)用,到硬件設(shè)計(jì),再到先端科技的研究。即便我們可以看到IBM出售部分業(yè)務(wù)、分拆等等,可IBM還是為地球上的信息科技創(chuàng)造了無數(shù)歷史。智慧城市這個(gè)概念,就是首先由IBM引入的。智慧城市的建設(shè),一定離不開信息技術(shù),也一定離不開大數(shù)據(jù)。因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的應(yīng)用早已經(jīng)滲透到了人們社會(huì)應(yīng)用的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,例如我們熟知互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、交通、金融等行業(yè)。下面有一張圖中國大數(shù)據(jù)IT應(yīng)用行業(yè)投資結(jié)構(gòu)的餅狀圖(來源:賽迪顧問),可以看出大數(shù)據(jù)技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域投資占比:互聯(lián)網(wǎng)28.9%、電信19.9%,金融17.5%,交通9.8%,政府8.8%,醫(yī)療6.3%,其他8.8%。
說大數(shù)據(jù)的概念很簡(jiǎn)單,事實(shí)上卻是簡(jiǎn)單到無法描述的復(fù)雜。似乎沒有點(diǎn)時(shí)間,誰也講不清楚這玩意。但是具體到應(yīng)用層面,會(huì)讓人覺得非常有意思,也非常好玩。比如說數(shù)據(jù)收集,數(shù)據(jù)管理,數(shù)據(jù)分析等等。這有啥意思?還是說點(diǎn)與我們相關(guān)的應(yīng)用才更好玩一些。
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是非常典型的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。比如電子商務(wù),利用對(duì)于用戶在瀏覽網(wǎng)頁時(shí)的停留時(shí)間、操作路徑等分析,可以分析出哪些用戶有著哪些購買需求,以至于向他們定向的推送一些廣告頁面或者商品及服務(wù)。信息洞察方面,這點(diǎn)在谷歌、百度等搜索引擎就可以看出來,甚至包括到搜狗輸入法等具體應(yīng)用,通過熱點(diǎn)關(guān)鍵詞搜索便可以對(duì)營銷、傳播等進(jìn)行非常準(zhǔn)確的分析。
在金融領(lǐng)域的應(yīng)用可能是最被投資人最為看重的。各個(gè)行業(yè)的采購、生產(chǎn)、進(jìn)出口等信息,國際市場(chǎng)的貨幣流通方向,人群消費(fèi)習(xí)慣的改變等信息的收集,都可以納入到大數(shù)據(jù)分析的模型之中,通過多個(gè)維度的關(guān)聯(lián)和分析,可以洞悉市場(chǎng)變動(dòng),提前預(yù)判,提早一步進(jìn)行決策。
電信領(lǐng)域是人們最為關(guān)心的一環(huán)。為什么這么說?你的身份信息、家庭住址、移動(dòng)區(qū)域、購買習(xí)慣、人際信息等等,你能想到的一切都會(huì)關(guān)聯(lián)到電信中。從而有不少人在“大數(shù)據(jù)”面前是擔(dān)心的,或者說是懼怕的。在數(shù)據(jù)面前,人可以說是完全赤裸的,沒有任何隱私可言。你今天是否跟你的家人撒謊了,你再跟你的女朋友做什么,這一切都可以被知曉。
大數(shù)據(jù)應(yīng)用應(yīng)有道德約束?立法?這還都是后話。但利益促使大數(shù)據(jù)應(yīng)用的發(fā)展,同時(shí)數(shù)據(jù)也可驅(qū)動(dòng)利益。
中國企業(yè)咋玩的?
可能行業(yè)應(yīng)用太過具體,也顯得有些許空洞,但是一旦具體到我們身邊的實(shí)際應(yīng)用上,你可能就會(huì)覺得非常好玩了。
比如去年開始被熱談的《紙牌屋》。為什么Netflix花重金購買一個(gè)二十多年前的老片子的版權(quán),還要去重新拍攝這部影片呢?因?yàn)镹etflix對(duì)其用戶的觀影喜好、社交網(wǎng)絡(luò)上的行為進(jìn)行了分析。分析過后他們得到的結(jié)論是,《紙牌屋》會(huì)被觀眾叫好。不出所料,這部英國劇就在美國紅透了半邊天。
有著“中國的Netflix”之稱的樂視,已經(jīng)開始利用大數(shù)據(jù)分析來創(chuàng)造利益了嗎?也已經(jīng)開始了。
之所以樂視被冠以“中國的Netflix”的原因還有一個(gè),就是它與Netflix相同,是中國最早開始涉足網(wǎng)絡(luò)自制劇制作,并押寶于移動(dòng)視頻的公司?!缎r(shí)代》就是一個(gè)很典型的大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例,只是樂視并沒有拿出來炒作。樂視網(wǎng)在先前分析中得到,《小時(shí)代》小說已有2400萬的讀者,其主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在微博上的粉絲之和大概過億,當(dāng)時(shí)在微博上搜索量大概在3370萬左右。所以,《小時(shí)代》在票房上最大的一個(gè)訴求,即怎么把原來《小時(shí)代》的讀者轉(zhuǎn)化成《小時(shí)代》影片觀眾?!缎r(shí)代》熱播前后,其創(chuàng)作者郭敬明也成為風(fēng)云人物,變成人們茶余飯后的談資,但這背后隱藏的恰恰是利用大數(shù)據(jù)分析推論得到的商業(yè)價(jià)值。通過數(shù)據(jù)收集、分析、判斷,如同《紙牌屋》一樣,在電影項(xiàng)目啟動(dòng),但還未開拍之前就已經(jīng)知道結(jié)果。
據(jù)悉,樂視早已開始了在大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的建設(shè)。雖然樂視并沒有像云計(jì)算一樣獨(dú)立出來成為一個(gè)公司,但是樂視早已經(jīng)看到了大數(shù)據(jù)將會(huì)為其帶來商機(jī)。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)之后,電影宣傳廣告投放可針對(duì)不同地域和人群制定不同的宣傳形式或內(nèi)容。以及視頻內(nèi)容的廣告投放,針對(duì)不同客戶群體的產(chǎn)品植入等等。這對(duì)一個(gè)想做品牌推廣的企業(yè)來說,是千載難逢的好機(jī)會(huì)。
百度擁有傳統(tǒng)的搜索引擎、云計(jì)算平臺(tái),可見其有著得天獨(dú)厚的條件,順理成章進(jìn)入大數(shù)據(jù)領(lǐng)域研究。
百度在今年世界杯期間,運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析成功預(yù)測(cè)世界杯冠軍,可以說是提升了不少士氣。但是在近期的《黃金時(shí)代》票房預(yù)測(cè)時(shí),宣稱《黃金時(shí)代》將會(huì)創(chuàng)造2~3億的票房。可實(shí)際上,《黃金時(shí)代》只換來了3100萬票房。百度,你這是要鬧那樣啊?是為了讓大家看笑話嗎?顯然不是,但這不得不說這是百度大數(shù)據(jù)部門的一次失誤。
其實(shí)在海量的數(shù)據(jù)面前,任何人都會(huì)摸不到方向。如何建立可進(jìn)行合理數(shù)據(jù)挖掘與分析的模型,根據(jù)抓取的不同維度的數(shù)據(jù)來分析得出結(jié)論,才能夠指引最終的結(jié)果。百度這不是在鬧笑話,而是一次非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
除此之外,這次百度還利用《黃金時(shí)代》一起玩了次互聯(lián)網(wǎng)金融,即“百發(fā)有戲”?!饵S金時(shí)代》是百度的第一個(gè)眾籌項(xiàng)目,但這又不僅僅單純是一個(gè)眾籌項(xiàng)目,還加入了信托投資,變成了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。“百發(fā)有戲”這種消費(fèi)金融類產(chǎn)品所采用的,是“消費(fèi)+金融”模式,讓人們的消費(fèi)行為既能參與到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,又能讓眾籌擁有部分金融屬性。雖然百度的影視類產(chǎn)品眾籌項(xiàng)目并不是業(yè)內(nèi)第一個(gè)(第一個(gè)實(shí)現(xiàn)影視產(chǎn)品眾籌的是樂視自制的“樂籌”),但“百發(fā)有戲”卻是第一個(gè)將眾籌與互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)系到一起的項(xiàng)目。
圈內(nèi)人都知道“藍(lán)色光標(biāo)”,可能還會(huì)認(rèn)為這個(gè)以做過公共關(guān)系起家的公司,正在完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
什么是藍(lán)標(biāo)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?我們能夠看到藍(lán)標(biāo)在2013年以來所做的一些動(dòng)作,就不難理解藍(lán)色光標(biāo)傳播集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO趙文權(quán)所做這一切的目的。2013年12月,藍(lán)標(biāo)全資子公司藍(lán)標(biāo)國際收購全球最大社會(huì)化媒體傳播公司W(wǎng)e Are Social;2014年4月,藍(lán)標(biāo)購買專注于CRM營銷平臺(tái)的技術(shù)公司彪洋科技??梢钥闯鏊{(lán)標(biāo)通過收購、股權(quán)購買等手段完成自己在數(shù)字營銷領(lǐng)域的社會(huì)化轉(zhuǎn)型。從而在今年10月29日,藍(lán)色光標(biāo)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及產(chǎn)品發(fā)布會(huì)召開,宣言其利用多種數(shù)據(jù)計(jì)算技術(shù),來實(shí)現(xiàn)數(shù)字營銷模式。這就是藍(lán)標(biāo)所謂的建立在數(shù)據(jù)分析之上的IMC智能營銷時(shí)代,為其雇主提供公關(guān)、廣告、體驗(yàn)營銷、銷售推廣等高價(jià)值的IBM智能商業(yè)營銷。可見藍(lán)標(biāo)在大數(shù)據(jù)方面的投入,以及其對(duì)此轉(zhuǎn)型所做的準(zhǔn)備。
玩數(shù)據(jù)要早布局
在我介紹的上述幾家公司的情況及案例中可以看出,中國的樂視、百度、藍(lán)色光標(biāo)等公司都在進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整和大數(shù)據(jù)部門的增設(shè),為將來更廣闊的市場(chǎng)進(jìn)行布局??献哌@一步旗的企業(yè),都是在為未來蓄勢(shì)。
如果說百度的《黃金時(shí)代》百發(fā)有戲項(xiàng)目是被大數(shù)據(jù)玩了一次的話,那么樂視的大數(shù)據(jù)部門輔佐支持的《小時(shí)代》項(xiàng)目已可以初見大數(shù)據(jù)應(yīng)用的實(shí)力。
中國的BAT是有雄厚的資金實(shí)力,以及先天擁有大數(shù)據(jù)研究的基因的。而樂視、藍(lán)色光標(biāo)等極速發(fā)展的企業(yè),同樣在大數(shù)據(jù)應(yīng)用的投入同樣不可小覷。(文章來源:CDA數(shù)據(jù)分析師)
未來,一定是一個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)利益,成長(zhǎng)依賴數(shù)據(jù)的世界。數(shù)據(jù)將改變世界。
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