數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理峰會(huì)引領(lǐng)大數(shù)據(jù)時(shí)代新趨勢_數(shù)據(jù)分析師考試

新理念：國內(nèi)外先進(jìn)大數(shù)據(jù)理念同臺(tái)共享

    國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)中國分會(huì)（DAMAChina）副會(huì)長劉晨分享道，如今國際上研究數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，更多是把著重點(diǎn)放在數(shù)據(jù)治理上，并明確數(shù)據(jù)治理是業(yè)務(wù)部門與IT部門共同的職責(zé)。他現(xiàn)場展示出DAMA數(shù)據(jù)治理的組織架構(gòu)，并就面向數(shù)據(jù)生命周期的數(shù)據(jù)治理，從空間和時(shí)間兩個(gè)角度進(jìn)行解析。

    來自藍(lán)色光標(biāo)集團(tuán)的市場總監(jiān)洪磊，則帶來了全新的大數(shù)據(jù)變現(xiàn)法則。他認(rèn)為，大數(shù)據(jù)變現(xiàn)必備三大工具——鏡子：認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)比擁有數(shù)據(jù)重要，認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)便認(rèn)識(shí)了數(shù)據(jù)價(jià)值；司南：處理數(shù)據(jù)前要有業(yè)務(wù)目標(biāo)并和業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)貫穿始終來創(chuàng)造價(jià)值；小刀：不論大數(shù)據(jù)還是小數(shù)據(jù)，能用起來便是好數(shù)據(jù)，變現(xiàn)價(jià)值要從小做起。

    新趨勢：讓數(shù)據(jù)資產(chǎn)增值變現(xiàn)

    數(shù)據(jù)既然已成為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一，那么做好數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，讓數(shù)據(jù)這一無形資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造出更大價(jià)值則是大勢所趨。就此，新炬網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行副總裁程永新提出了數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理三步走的方法論。第一步，做好數(shù)據(jù)治理，以數(shù)據(jù)架構(gòu)驅(qū)動(dòng)企業(yè)架構(gòu)治理成熟度；第二步，構(gòu)建企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)共享中心，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、共享和應(yīng)用的松耦合，通過數(shù)據(jù)共享層實(shí)現(xiàn)快速數(shù)據(jù)建模、分析、共享和應(yīng)用及可視化管理；第三步，通過跨界合作打通數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)主營業(yè)務(wù)增長。程永新強(qiáng)調(diào)，企業(yè)數(shù)據(jù)增值不僅僅是數(shù)據(jù)租售，或者數(shù)據(jù)分析結(jié)果的變現(xiàn)。而是通過數(shù)據(jù)合作、交叉營銷、資源互換、整合推廣的跨界戰(zhàn)略合作，用數(shù)據(jù)共享來推動(dòng)彼此的主營業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)高于簡單的數(shù)據(jù)租售帶來的直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

    新突破：傳統(tǒng)企業(yè)通過數(shù)據(jù)管理降本增效

    如今，傳統(tǒng)企業(yè)在大數(shù)據(jù)浪潮中面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，以電信運(yùn)營商為例，面臨著成本、管理、增值三大壓力。如何破解此困境？浙江移動(dòng)信息技術(shù)部總經(jīng)理助理王曉征表示，電信行業(yè)在IT化飛速發(fā)展過程中產(chǎn)生了諸多數(shù)據(jù)管理方面的問題，浙江移動(dòng)以數(shù)據(jù)架構(gòu)為突破口的數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)運(yùn)營的降本增效，提升能力與價(jià)值。

    由于銀行需要確保低風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)監(jiān)管的運(yùn)營原則，因此不能完全參照互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)思維，只能在銀行思維的基礎(chǔ)上借鑒部分觀點(diǎn)。會(huì)上，上海銀行企劃部高級(jí)經(jīng)理鄒亞衛(wèi)就銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用探索分享了經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為，基于上海銀行的規(guī)模與現(xiàn)狀，多重合作才是突破的關(guān)鍵。這些合作包括：數(shù)據(jù)分工，構(gòu)建聯(lián)盟關(guān)系；數(shù)據(jù)分享，共創(chuàng)數(shù)據(jù)生態(tài)鏈；連鎖公關(guān)，探尋創(chuàng)新業(yè)務(wù)應(yīng)用。

    新技術(shù)：創(chuàng)新方案與技術(shù)助力企業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展

    Pivotal公司大中華區(qū)總經(jīng)理劉偉光認(rèn)為，敏捷開發(fā)與數(shù)據(jù)科學(xué)、應(yīng)用支撐與開發(fā)平臺(tái)、數(shù)據(jù)平臺(tái)三位一體的數(shù)據(jù)智能，才能真正發(fā)揮大數(shù)據(jù)的威力。以此為基準(zhǔn)，Pivotal公司研發(fā)出一系列大數(shù)據(jù)套件，以支持更多企業(yè)制勝未來。

    數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施解決方案提供商N(yùn)utanix，其中國區(qū)總經(jīng)理黃鶯在會(huì)上介紹了他們的領(lǐng)先技術(shù)。他們認(rèn)為，數(shù)據(jù)中心的下一次進(jìn)化將聚焦于為下一代企業(yè)計(jì)算提供隱形基礎(chǔ)設(shè)施。隱形基礎(chǔ)設(shè)施本身將計(jì)算、虛擬化和存儲(chǔ)融合到單個(gè)解決方案中，使數(shù)據(jù)中心變得更加簡潔。擁有可預(yù)測的性能、線性擴(kuò)展能力和類似云端的基礎(chǔ)設(shè)施消費(fèi)模式，客戶可從中獲益匪淺。