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大數(shù)據(jù):如何影響人力資源理論層面_數(shù)據(jù)分析師考試
2015-07-12
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大數(shù)據(jù):如何影響人力資源理論層面_數(shù)據(jù)分析師考試


實(shí)踐與理論相互促進(jìn)。大數(shù)據(jù)對(duì)人力資源管理的影響首先體現(xiàn)在理論層面。人力資源管理的實(shí)踐與工具不斷吸收大數(shù)據(jù)的理念與方法,必將帶動(dòng)人力資源管理理論的升華。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)魔鏡、Tableau等數(shù)據(jù)工具的更新,大數(shù)據(jù)對(duì)人力資源管理理論的影響也越來(lái)越深入。

現(xiàn)代人力資源管理理念源于上世紀(jì)60年代后工業(yè)時(shí)代,這一時(shí)期智力資本對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率不斷提高,人作為企業(yè)一項(xiàng)資源的特殊性和重要性不斷得到加強(qiáng),是以激勵(lì)為核心、以人為本的戰(zhàn)略導(dǎo)向的管理理念。

在理論層面,主要是基于權(quán)變理論、委托代理理論、激勵(lì)理論等完成人力資源管理方法論構(gòu)建,這雖然解決了特定時(shí)期內(nèi)人力資源管理的先導(dǎo)問(wèn)題,卻也導(dǎo)致現(xiàn)代人力資源管理體系在理論層面缺乏定量的理性因素,在企業(yè)人力資源管理的實(shí)際運(yùn)用環(huán)節(jié)缺乏定量管理的理論指導(dǎo),無(wú)法有效推動(dòng)人力資源管理在“循人性、管人心”的前提下實(shí)現(xiàn)定量化、精細(xì)化管理。而大數(shù)據(jù)理論恰為其有益補(bǔ)充,不僅將深刻影響人力資源管理理論,也必將對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理理論發(fā)展產(chǎn)生推動(dòng)作用。

例如,麥克利蘭的成就激勵(lì)理論,從心理學(xué)和管理學(xué)的雙重視角分析了成就需求與工作績(jī)效之間關(guān)系。但理論缺乏定量論證,而大部分為實(shí)例論證。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,如果結(jié)合對(duì)巨量數(shù)據(jù)的分析,成就激勵(lì)理論的主要觀點(diǎn)將更為翔實(shí)和具有說(shuō)服力,讓理論在實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用中的實(shí)用性和可操作性得以強(qiáng)化。

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