透過數(shù)據(jù)，讓我們看看2015年全球電商的三個(gè)發(fā)展趨勢

015年伊始，讓我們透過SimilarWeb的幾組數(shù)據(jù)圖表來看看全球電商市場有哪些發(fā)展趨勢？

1、電商巨頭的發(fā)展將使得平臺上的小商家從中獲益

電子商務(wù)市場正在經(jīng)歷著前所未有地騰飛，很大程度上源于幾大電商巨頭在背后驅(qū)動(dòng)。

在圖中，我們可以看到Flipkart（印度最大電商）, Amazon Seller Central, Shopify 以及 AliExpress（阿里巴巴旗下的全球速賣通）的流量都處于上升趨勢。

電子商務(wù)市場能有今天的發(fā)展，要?dú)w功于這幾個(gè)平臺為用戶提供了更便宜的價(jià)格、簡單和多樣的送貨方式，并通過營銷策略很好地觸達(dá)到用戶。上圖也可看出：在2015年，電商市場也將處于上升趨勢，沒有放緩的跡象。事實(shí)上，F(xiàn)lipkart 和 AliExpress 兩家還在2014年底還有了一個(gè)加速發(fā)展。

當(dāng)然這四個(gè)平臺在售賣的商品上沒有直接的可比性，Shopify 著力于幫助賣家創(chuàng)建屬于自己的網(wǎng)站，而Amazon，F(xiàn)lipkart 以及 AliExpress 扮演的角色是一個(gè)讓商家在上面互相競爭的平臺。不過，有一點(diǎn)還是顯而易見的：平臺上小商家的利潤因?yàn)檫@些電商巨頭的驅(qū)動(dòng)一直在增長。

2、美國電商巨頭將在全球在線零售行業(yè)失去掌控力

從下圖就可以看出，排名4-10的零售品牌并非美國本土企業(yè)，并且發(fā)展更加迅猛。實(shí)際上，前十家品牌中唯一一個(gè)在搜索流量上出現(xiàn)同比下降的反倒是第一名的eBay。

因此，2015年對于eBay, Amazon 以及 Walmart是挑戰(zhàn)的一年，全球市場的競爭并不容易。

3、社會化電商

社會化電商相信大家并不陌生：這種基于用戶自主分享的商品內(nèi)容，來引導(dǎo)用戶產(chǎn)生購買或者消費(fèi)行為的模式，讓電子商務(wù)變得更具有人情味。我們可以從用戶的點(diǎn)擊數(shù)中一探究竟。

下面是美國前幾大電商平臺在過去兩年間通過社會化推薦的流量增長對比。它們的增速普遍高于網(wǎng)站流量的增速。這也反映：電商網(wǎng)站對于社會化營銷越來越重視了。

談及分享購物靈感，不得不提熱門的Pinterest：用戶可以把自己感興趣的東西用圖釘釘在PinBoard(釘版)上，其瀑布流呈式的視覺體驗(yàn)可以快速激發(fā)周圍人購物的靈感。下圖的數(shù)據(jù)顯示，Pinterest已經(jīng)超越Facebook成為電商網(wǎng)站的頭號社交流量來源。

從下面圖表中，我們也可以看到Pinterest的流量在2013年6月和2014年11月間已經(jīng)翻了一番。

由此可見，在2015年社會化營銷（特別是Pinterest）對于電商平臺會變得更加重要。

4、APP的估值將取決于用戶參與度

除了電商外，文章還提到了一點(diǎn)：評估一個(gè)APP的價(jià)值，關(guān)鍵在于準(zhǔn)確地衡量它的用戶數(shù)。下載量能夠體現(xiàn)的是一個(gè)APP在吸引新用戶上的能力，但使用頻次以及參與度可以真實(shí)反映它的受歡迎程度，也更能說明些東西。

因此，2015年當(dāng)我們衡量APP的價(jià)值時(shí)，用戶參與度的比重將不斷加大。

舉個(gè)栗子，在用戶留存率這個(gè)維度上，同為兩個(gè)熱門的游戲APP, Clash of Clans（部落戰(zhàn)爭）的用戶停留的時(shí)間就比Angry Birds（憤怒的小鳥）多得多。