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2022-03-08 閱讀量: 1366
第3章:實(shí)戰(zhàn)(一):數(shù)據(jù)分析師的宏觀視野——格局:如何從外向內(nèi)看業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)?

目錄:

1.1:行業(yè)研究的意義與內(nèi)涵

1.2:如何觀察行業(yè):估計(jì)規(guī)模&三種視角

1.3:如何觀察行業(yè):四種模式&三種曲線

四種模式:

PEST

波士頓矩陣(橫軸:規(guī)模/現(xiàn)狀,縱軸:潛力/前景)

波特五力Five Force(供應(yīng)商議價(jià)能力、購(gòu)買(mǎi)方議價(jià)能力、新進(jìn)入者威脅、代替品威脅、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng))

SWOT(strengths\weeknesses\opportunities\threats)

三種曲線:

創(chuàng)新擴(kuò)散曲線

技術(shù)發(fā)展曲線

行業(yè)生命周期曲線

1.4:觀察行業(yè):聚焦競(jìng)爭(zhēng)者研究

招股書(shū)/季報(bào)/年報(bào)--業(yè)績(jī)PPT--財(cái)報(bào)/電話會(huì)議--投行的分析師報(bào)告

管理層發(fā)聲

1.5:本章回顧&進(jìn)階難點(diǎn)

格局:如何從外向內(nèi)看業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)?.pdf

書(shū)籍推薦:《商戰(zhàn)》

補(bǔ)充閱讀:

gartner 魔力四象限https://zhuanlan.zhihu.com/p/77600879


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