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我們正在進(jìn)入數(shù)字文明時(shí)代。2020年以應(yīng)對(duì)新冠病毒為契機(jī)，線上化、數(shù)字化已經(jīng)形成潮流?！笆奈濉币?guī)劃中，我們把數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎，這是一個(gè)重大的信號(hào)。中國(guó)可能由此走上快車道，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮里，實(shí)現(xiàn)“換道超車”，不再是“彎道超車”了。

作為創(chuàng)業(yè)者，我們要認(rèn)識(shí)到這樣的趨勢(shì)，數(shù)字時(shí)代有多個(gè)方面的內(nèi)容，都是我們要去探索的：

第一，是治理的數(shù)字化，包括國(guó)家的治理、社會(huì)的治理、城市的治理、企業(yè)的治理等各個(gè)方面。為什么在新冠病毒面前，中國(guó)能做到最好？一個(gè)重要的原因就是健康碼的應(yīng)用，是數(shù)字科技。用數(shù)字科技的方法來走出一條社會(huì)治理、城市治理、國(guó)家治理、企業(yè)治理的新道路，這是值得探索的。

第二，是數(shù)字的產(chǎn)業(yè)化。現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)不一定是實(shí)物了，“物”的需求很大程度上已經(jīng)滿足，需要上升到精神層面了。數(shù)字科技帶來了新的產(chǎn)品和服務(wù)，它是我們創(chuàng)業(yè)者一定要去研究的方向。游戲皮膚只是“數(shù)據(jù)"，比特幣只是“虛擬貨幣”，并非真實(shí)貨幣，“初音未來”只是“虛擬歌手”，并非真實(shí)存在，有很多這樣的純數(shù)據(jù)化的虛擬產(chǎn)品卻創(chuàng)造了真實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益。

第三，是產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的內(nèi)涵很豐富，尤指?jìng)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)一定要數(shù)字化，要借助數(shù)字化技術(shù)，提升行業(yè)效率，提高市場(chǎng)適應(yīng)力。面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)行業(yè)要研究新的模式、新的業(yè)態(tài)。

此時(shí)模式一定要重構(gòu)。我們的交易模式、賺錢模式要改變。改革開放初期，任何東西都供不應(yīng)求，開一個(gè)工廠就會(huì)很賺錢，是“有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)”。1990年代，產(chǎn)品多了，就出現(xiàn)了新的模式，國(guó)美、蘇寧，百貨商城，你要鋪貨，要交上架費(fèi)和傭金，除了品牌和管理模式之外，最重要的是它有顧客的人流，那時(shí)就進(jìn)入了“顧客經(jīng)濟(jì)時(shí)代”，人流說了算。

2000年互聯(lián)網(wǎng)來了?！把蛎鲈谪i身上，狗來買單”，你可以上百度免費(fèi)搜索，上京東買東西。百度對(duì)用戶是免費(fèi)的，但是對(duì)供應(yīng)商收費(fèi)。這時(shí)叫“用戶經(jīng)濟(jì)”——用戶用你的工具和系統(tǒng)，但是不直接給你錢，由關(guān)注這批用戶的商戶給錢。

從商品經(jīng)濟(jì)、顧客經(jīng)濟(jì)，到用戶經(jīng)濟(jì)，我們現(xiàn)在可能到了一個(gè)新的時(shí)代，出現(xiàn)了新的經(jīng)濟(jì)模式。比如拼多多，它的用戶量迅速地超越了京東和阿里，背后可能需要我們?nèi)パ芯扛顚哟蔚臇|西。

京東的商業(yè)模式關(guān)鍵在于兩個(gè)集中：集中把貨買回來，然后集中賣出去，還是在做生意。但阿里不是，而是把賣家聚合上來，讓他們自己做生意，我只給你賦能。但是拼多多把流量的獲取給去中心化了。它像游戲一樣，讓你去玩，砍價(jià)，在這個(gè)過程中幫它實(shí)現(xiàn)獲客。其實(shí)數(shù)字化的過程中，企業(yè)的很多行為就逐步地任務(wù)化了，設(shè)計(jì)一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)，讓人愿意干這個(gè)活兒，讓個(gè)體戶干活兒成本最低。

貝殼網(wǎng)是最值得研究的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模型。因?yàn)樗漠a(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)，參與的人多，如果不能設(shè)計(jì)一個(gè)大家分錢的網(wǎng)絡(luò)，積極性是帶動(dòng)不起來的。以前，鏈家是靠增加經(jīng)紀(jì)人數(shù)量來完成交易的，一次成交要很多人做出貢獻(xiàn)，現(xiàn)在鏈家把經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)解散了，讓他們?cè)谪悮ぞW(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。原來經(jīng)紀(jì)人做的工作很復(fù)雜，現(xiàn)在通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式把任務(wù)分解了，系統(tǒng)可以記錄成交背后每個(gè)人的行為，大家更愿意去協(xié)同，所以效率就提升了。貝殼網(wǎng)創(chuàng)立三年就實(shí)現(xiàn)了上市，市值超過一千億美金。這說明數(shù)字時(shí)代，商業(yè)背后的邏輯發(fā)生了很大的改變。

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