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2020-07-30 閱讀量: 2428
指標(biāo)體系搭建,業(yè)務(wù)指標(biāo)






業(yè)務(wù)指標(biāo)












通用指標(biāo)


特殊指標(biāo)








一級指標(biāo):求和平均計數(shù)最大最小值


公式:sumaveragecount / countamax / min


計算邏輯:合計值合計值/行數(shù)數(shù)行數(shù)求最值










二級指標(biāo):空間下
時間下

目標(biāo)比基準(zhǔn)比均比標(biāo)準(zhǔn)比
環(huán)比增長率同比增長率
計算邏輯:實際值與目標(biāo)值的對比實際值與基準(zhǔn)值的對比實際值與總平均值的對比實際值與標(biāo)準(zhǔn)值的對比
當(dāng)期值與上期值的對比當(dāng)期值與同期值的對比
示例:對銷售人員績效及格線、全集合計值不同產(chǎn)品銷量均比車間工人績效
長周期、高匯總的指標(biāo)適用同環(huán)比
計算公式:百分比占比公式: 實際值/對比值*100%



差異百分比公式: (實際值-對比值)/對比值*100%

銷售人員KPI:目標(biāo)值,環(huán)比增長,同比增長



30.7573
3
關(guān)注作者
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評論(1)

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chuncha.lz
2020-07-30

贊 保存了哈哈

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