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Aran劉躍然

2020-07-02 閱讀量: 965

數(shù)據(jù)分析小白學(xué)習(xí)總結(jié)7.2

總結(jié)：今日通過相關(guān)案例學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法論，了解了帕累托分析法和RFM模型。

一、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法論總結(jié)：

1.確認(rèn)查看報(bào)告對(duì)象
2.確認(rèn)報(bào)告用途
3.確認(rèn)數(shù)據(jù)范圍
4.確認(rèn)分析維度
5.輸出數(shù)據(jù)指標(biāo)
帕累托分析（二八原則）

二、案例詳解：
業(yè)務(wù)需求：提供一個(gè)數(shù)據(jù)看板每月觀測不同品類及商品的銷售情況
數(shù)據(jù)分析
1.確認(rèn)查看報(bào)告對(duì)象：老板
2.確認(rèn)報(bào)告用途：每月觀測各商品銷售情況，及時(shí)調(diào)整品類結(jié)構(gòu)
3.數(shù)據(jù)范圍：數(shù)據(jù)表中的所有時(shí)間
4.分析維度：商品品類/商品名稱；年/月
5.數(shù)據(jù)指標(biāo)：銷售額/銷量/利潤額

銷售總額/利潤總額變化趨勢
品類每月變化趨勢（銷售額、利潤）
商品每月銷量、銷售額、利潤、品類內(nèi)銷售額占比