2020-07-02
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銷售管理分析的重要性
對(duì)于銷售人員:
1. 改善銷售行為、預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)達(dá)成率、管理商機(jī)進(jìn)度
2. 提前掌握風(fēng)險(xiǎn)商機(jī),及時(shí)制定贏單策略
3. 將營(yíng)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行量化并與銷售團(tuán)隊(duì)共享銷售情報(bào)
對(duì)于公司:
為重大銷售決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù) ◎ 預(yù)測(cè)銷售收入 ◎ 制定投資計(jì)劃 ◎ 合理配置銷售資源 ◎ 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并回避潛在風(fēng)險(xiǎn)
將銷售行為合理化以取得最大銷售利潤(rùn)
制定統(tǒng)一規(guī)范的團(tuán)隊(duì)協(xié)作銷售策略
掌控銷售團(tuán)隊(duì)活動(dòng),及時(shí)鼓舞銷售團(tuán)隊(duì)士氣
為制定合理公平的銷售激勵(lì)政策提供依據(jù)






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