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2020-06-12 閱讀量: 2311
餐飲案例的指標

Dax函數(shù)中,countrows 數(shù)值計行、countrows 文本計行。

餐飲案例

軟件:菜品

硬件:桌子椅子

特殊指標——

翻臺率=總單數(shù)/總臺數(shù)(假設一桌就是一單,不考慮拼桌的情況):當日店鋪每張桌子被使用的次數(shù)。

可以制造繁忙感來提高(逐客),比如服務員問你“先生需要加水嗎“or“還要紙巾嗎”。

單均消費=桌均消費,不考慮拼桌或者AA的話。

總臺數(shù)

通過以上3個指標可以知道大概的營收情況。

上座率=總?cè)藬?shù)/總座位數(shù):每個座位被使用的平均次數(shù)。消費人數(shù)/座位數(shù)

人均消費:每個人的平均消費。銷售總額/消費人數(shù)

總金額,翻臺率,上座率使用儀表圖表,設平均值,超過就是好。

餐飲業(yè)號稱情行,投入大收入小又辛苦。

菜價和菜數(shù)可以用柱狀+折線結(jié)合看,兩個指標都高,是最好的情況,

還可以通過餅圖占比綜合看。

快消行業(yè)通過1—2天的數(shù)據(jù)迅速做調(diào)整,換主廚,調(diào)整菜品...快的話一周就能改善過來。

翻臺率比上座率高的多的話,說明椅子分配的不合理。改桌子的布局,比如一個8人桌改成2個4人桌。

可視化看板如下,

11.7401
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評論(1)

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firefly0818
2020-06-12
經(jīng)*建同學提醒,第一句話不對?,F(xiàn)在訂正:Dax函數(shù)中,countrows 數(shù)值計行、counta 文本計行。 歡迎來找茬!或者擴充!互相學習,和諧你我他。
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