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首頁(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代【干貨】字節(jié)大佬:別再拿“用戶流失”當(dāng)玄學(xué)了,我是怎么用生命周期模型精準(zhǔn)止損的
【干貨】字節(jié)大佬:別再拿“用戶流失”當(dāng)玄學(xué)了,我是怎么用生命周期模型精準(zhǔn)止損的
2025-04-30
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以下的文章內(nèi)容來(lái)源于劉靜老師的專欄,如果您想閱讀專欄《10大業(yè)務(wù)分析模型突破業(yè)務(wù)瓶頸》,點(diǎn)擊下方鏈接

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一、一開(kāi)始,我們都以為“用戶留存差”是內(nèi)容不行

我之前在字節(jié)的時(shí)候,負(fù)責(zé)一個(gè)在線知識(shí)服務(wù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng),內(nèi)容方向偏職場(chǎng)提升類。業(yè)務(wù)側(cè)跟說(shuō):“我們內(nèi)容都做得不錯(cuò),更新也很穩(wěn)定,用戶就是不留下來(lái)。打開(kāi)數(shù)據(jù)庫(kù),日活還行、注冊(cè)增長(zhǎng)也不錯(cuò),但續(xù)費(fèi)率低得發(fā)指。

大家把鍋甩給“內(nèi)容吸引力”,但事實(shí)上,大家都知道,要是光靠?jī)?nèi)容驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng),那這行業(yè)也太公平了。于是我決定不再用模糊印象判斷,拉通一次完整的生命周期分析,看看到底問(wèn)題卡在哪一段。

二、什么是用戶生命周期模型?

你可以把用戶生命周期模型,想象成用戶在你產(chǎn)品里的“人生軌跡圖”。

它的核心就是一句話:

每個(gè)用戶,不管從哪里來(lái),最終都會(huì)走向兩種結(jié)果:留下 or 離開(kāi)。我們要做的是盡早識(shí)別他們?cè)谀臈l路上,做出該做的動(dòng)作。生命周期模型,正是用來(lái)把這段“關(guān)系旅程”切片分析的工具。用戶生命周期模型的基礎(chǔ)版本,一般包含這5個(gè)階段:

用戶生命周期等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析的方法是CDA數(shù)據(jù)分析一級(jí)的重要考點(diǎn)。

三、怎么判定一個(gè)用戶在哪個(gè)階段?

答案是:行為 + 時(shí)間 兩個(gè)維度共同判斷。

比如:

  • 注冊(cè)7天內(nèi)無(wú)行為,可能是激活失敗的新用戶;
  • 原本一周4次登錄的用戶,降到1次,就是明顯的衰退用戶;
  • 30天內(nèi)無(wú)登錄,基本可以算作流失。

生命周期模型不是為了分組好看,而是為了及時(shí)干預(yù)——在用戶“還在觀望”時(shí)就伸出手,而不是他們徹底走遠(yuǎn)后才追問(wèn)原因。

四、用戶生命周期模型:不是為了分組,是為了抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做動(dòng)作

我們這次的實(shí)際拆法如下

生命周期階段實(shí)戰(zhàn)改造詳解

階段一:新用戶引導(dǎo)期

問(wèn)題場(chǎng)景

注冊(cè)完成后的用戶,大多數(shù)在首頁(yè)瀏覽幾秒后直接退出,首課完成率僅 26%。

用戶行為分析

  • 首頁(yè)推薦的是“熱榜課程”,但對(duì)新用戶沒(méi)參考意義;
  • 沒(méi)有明確引導(dǎo),用戶不知道從哪開(kāi)始;
  • 缺乏信任,導(dǎo)致用戶猶豫觀望。
圖4-4 新用戶激活漏斗
圖4-4 新用戶激活漏斗

解決方案:

  • 重構(gòu)引導(dǎo)流程,注冊(cè)成功即進(jìn)入“3步入門(mén)路徑”:選目標(biāo) → 推薦課程 → 立即開(kāi)始;
  • 課程推薦不再一視同仁,而是根據(jù)注冊(cè)偏好做個(gè)性化首課推薦;
  • 增設(shè)“完成第一節(jié)課得獎(jiǎng)勵(lì)”的機(jī)制。

結(jié)果:

  • 首課完成率從 26% 提升至 41%
  • 次日留存提升約 9%

階段二:行為未深入用戶

新用戶激活的時(shí)間段也不僅限于用戶注冊(cè)的第一天,而是延續(xù)到首周、首月,甚至更長(zhǎng)的時(shí)間段。比如,Instagram的新用戶激活體系是一個(gè)60天的流程。激活團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)在用戶開(kāi)始使用產(chǎn)品的60天之內(nèi),幫助用戶發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值,形成使用的習(xí)慣。

圖4-23 Instagram的新用戶激活體系
圖4-23 Instagram的新用戶激活體系

教育產(chǎn)品常遇到的場(chǎng)景

用戶完成第一節(jié)課后,多數(shù)沒(méi)做進(jìn)一步互動(dòng),之后也沒(méi)回來(lái)。

用戶行為分析

  • 他們看內(nèi)容,但不收藏、不評(píng)論、不加入計(jì)劃;
  • 屬于“行為淺、沒(méi)形成粘性”的典型“偽活躍”。

解決方案

  • 設(shè)置觸發(fā)器:用戶一旦發(fā)生收藏或評(píng)論行為,72小時(shí)內(nèi)自動(dòng)推送“你可能也喜歡這節(jié)課的續(xù)集”;
  • 強(qiáng)調(diào)“把興趣變成行為鏈”,從輕觸互動(dòng)引導(dǎo)到下一次深度參與。

結(jié)果

  • 收藏行為用戶復(fù)課率提升 2.1 倍;
  • 評(píng)論行為用戶的使用時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)約 40%。

階段三:衰退用戶喚醒

問(wèn)題場(chǎng)景

不少用戶使用頻率從每周4次掉到每周1次,甚至不再打開(kāi)App。之前試過(guò)發(fā)優(yōu)惠券喚醒,效果極差。

圖4-3 用戶行為分析軟件Amplitude可以比較不同行為群組的留存曲線,從而幫助發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵行為
圖4-3 用戶行為分析軟件Amplitude可以比較不同行為群組的留存曲線,從而幫助發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵行為

用戶行為分析

  • 衰退是個(gè)“過(guò)程”不是瞬間;
  • 活躍頻率驟降前通常有預(yù)兆(比如從打開(kāi)首頁(yè)變成僅看通知頁(yè))。

解決方案

  • 構(gòu)建“行為節(jié)奏預(yù)警系統(tǒng)”:每早檢測(cè)活躍頻率下降的用戶;
  • 精準(zhǔn)推送“你上次看到的課程更新了,是否繼續(xù)完成?”這樣具象、閉環(huán)的文案,而非單純營(yíng)銷語(yǔ)。

結(jié)果

  • 回訪率提升17%,比發(fā)20元優(yōu)惠券成本更低,轉(zhuǎn)化更穩(wěn)。
  • 生命周期模型的終極價(jià)值:及時(shí)應(yīng)對(duì),不讓用戶冷下來(lái)
  • 生命周期不是打標(biāo)簽,而是一種運(yùn)營(yíng)思維框架。

它幫你看清這三件事

五、最后,我想說(shuō)三句話,這是我這些年踩完坑后的壓箱底建議:

1、預(yù)警雷達(dá)

生命周期模型不是萬(wàn)能鑰匙,但它是最早能預(yù)警問(wèn)題的“雷達(dá)”。你不需要等到流失率爆了、續(xù)費(fèi)崩了,才臨時(shí)抱佛腳。

一個(gè)搭得好的生命周期體系,能提前1-2周告訴你:用戶在冷了。

真正的高手不是亡羊補(bǔ)牢,而是察覺(jué)到“羊有點(diǎn)要跑”的時(shí)候就開(kāi)始補(bǔ)柵欄。

2、 重點(diǎn)關(guān)注留下可預(yù)測(cè)行為軌跡的用戶

真正的“活躍用戶”不是打開(kāi)幾次App的人,而是留下可預(yù)測(cè)行為軌跡的用戶。不要再看日活,不要再盯點(diǎn)擊量,去看行為鏈?zhǔn)欠裢暾?/p>

一個(gè)收藏→續(xù)播→加入計(jì)劃的動(dòng)作鏈,比刷5次推薦頁(yè)更值錢(qián)。

用戶不說(shuō)話,但行為會(huì)說(shuō)話。你得聽(tīng)得懂它在告訴你什么

3、每一類用戶都被認(rèn)真對(duì)待

用戶生命周期模型的終極意義不是分層,而是讓“每一類用戶都被認(rèn)真對(duì)待過(guò)”。新用戶不是用完優(yōu)惠券就放養(yǎng);衰退用戶不是等他流失了才后悔;低質(zhì)量活躍用戶不是“看起來(lái)還在”就不用管;每一層用戶都值得你做點(diǎn)什么。

你怎么對(duì)他,決定了他會(huì)不會(huì)留下。

我們不是做模型的工程師,而是用戶關(guān)系的維護(hù)者。生命周期模型只是你手里的工具,真正重要的是:你有沒(méi)有在用戶最需要你的那個(gè)時(shí)刻,做對(duì)了一件事。

以上的文章內(nèi)容來(lái)源于劉靜老師的專欄,如果您想閱讀專欄《10大業(yè)務(wù)分析模型突破業(yè)務(wù)瓶頸》,點(diǎn)擊下方鏈接

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