數(shù)據(jù)科學(xué)是一個激動人心的領(lǐng)域。在申請和工作機會方面，它的可能性都在擴大。無論您是否正在考慮進入這個領(lǐng)域，已經(jīng)有了第一份數(shù)據(jù)科學(xué)工作，或者您已經(jīng)工作了幾年，這里有一個概述，當(dāng)您希望留在數(shù)據(jù)科學(xué)領(lǐng)域時，您將期待什么。

與大多數(shù)職業(yè)道路一樣，較高級別所需的技能建立在較低級別所發(fā)展的技能之上。這是一個好主意，看看所需的技能和任務(wù)，你將被期望處理的水平高于你現(xiàn)在的水平。通過在工作中尋找發(fā)展這些技能的機會，你可以在下一次晉升時展示你的價值。

在直接高于或低于另一個的位置之間有相當(dāng)多的重疊。當(dāng)我在數(shù)據(jù)科學(xué)領(lǐng)域工作時，我的資深同事的工作和我沒有太大的不同，但他們處理的項目要復(fù)雜得多。我們的老板在另一個層次上，你在管理鏈上越高，你就越不可能被期望或有機會做技術(shù)工作，比如實現(xiàn)模型。這種模式適用于許多技術(shù)領(lǐng)域，數(shù)據(jù)科學(xué)也不例外。

只要您仍然是個人貢獻者(IC)，就可以期望您仍然直接處理數(shù)據(jù)和模型。一旦你開始管理別人，準(zhǔn)備好交換帽子。你將不得不與更多的人互動--無論是向你匯報的人，還是合作團隊或客戶。數(shù)據(jù)科學(xué)的很大一部分是將業(yè)務(wù)目標(biāo)或需求轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)驅(qū)動的洞察力，因此您必須與業(yè)務(wù)端的不同團隊交談以理解問題。

每個公司都有自己的方式在級別之間劃線。這是一個粗略的指南，基于不同公司的許多不同的數(shù)據(jù)科學(xué)職業(yè)模式的集合，但在你工作或申請的公司可能會有所不同。

讓我們深入研究數(shù)據(jù)科學(xué)家職業(yè)道路上的不同步驟。

1.數(shù)據(jù)科學(xué)助理

對于這個職位，你要么剛剛大學(xué)畢業(yè)，要么剛剛進入數(shù)據(jù)科學(xué)領(lǐng)域。大多數(shù)數(shù)據(jù)科學(xué)助理職位要求最少的經(jīng)驗，但如果你通過實習(xí)或輔助項目獲得了實際經(jīng)驗，你會有一個優(yōu)勢。

獲得工作所需的技能

數(shù)據(jù)科學(xué)助理必須能夠識別數(shù)據(jù)源并組合或聚合數(shù)據(jù)。你可能在為你更資深的同事做這種粗魯?shù)墓ぷ鳌Ｄ€需要執(zhí)行數(shù)據(jù)預(yù)處理。一些數(shù)據(jù)科學(xué)公司可能希望您提出清理、集成和評估來自不同來源的大型數(shù)據(jù)集的流程。

此外，一名數(shù)據(jù)科學(xué)助理將被期望開發(fā)預(yù)測模型，并用數(shù)據(jù)可視化展示他們的發(fā)現(xiàn)。無論在理論上還是在實踐中，你都應(yīng)該對統(tǒng)計學(xué)和機器學(xué)習(xí)很滿意。

作為一名數(shù)據(jù)科學(xué)家，一個重要的部分是熟悉上下文區(qū)域。如果是一家普通的科技公司，這可能沒有必要，但如果你在分析道路磨損的數(shù)據(jù)，你應(yīng)該盡可能多地了解物理基礎(chǔ)設(shè)施，以更好地理解數(shù)據(jù)和你的發(fā)現(xiàn)。

您可能要執(zhí)行的項目

作為一名數(shù)據(jù)科學(xué)助理，你的公司可能會要求你做各種基本的數(shù)據(jù)科學(xué)任務(wù)。這些可能包括挖掘和分析數(shù)據(jù)庫中的現(xiàn)有數(shù)據(jù)。您還可以實現(xiàn)算法來最大化數(shù)據(jù)提取，或者設(shè)計工具來跟蹤和分析項目或模型的性能。

您的主要任務(wù)將是組織和使用預(yù)測模型來產(chǎn)生洞察力。

職位目標(biāo)

要掌握這個職位，重點學(xué)習(xí)該行業(yè)的工具和技術(shù)。你應(yīng)該掌握你要開發(fā)的每一種模型。您還應(yīng)該了解公司的工具堆棧，因為知道如何使用工具的數(shù)據(jù)科學(xué)家比不知道的數(shù)據(jù)科學(xué)家效率高得多。

好消息是，你正處于道路的起點。你當(dāng)然可以期待上級的支持和指導(dǎo)，所以一定要在需要的時候?qū)で髱椭?

2.數(shù)據(jù)科學(xué)經(jīng)理(IC)

數(shù)據(jù)科學(xué)經(jīng)理仍然是個人貢獻者。該職位要求有一到三年的工作經(jīng)驗。

獲得工作所需的技能

對于這份工作，準(zhǔn)備好除了你的思考帽之外，還要戴上你的說話嘴。你將需要優(yōu)秀的溝通技巧，因為你將更多地與他人合作，以便在更復(fù)雜的項目上合作并收集需求。

至關(guān)重要的是，您必須能夠簡明扼要地向非技術(shù)人員傳達發(fā)現(xiàn)并提出建議。你將與團隊以外的人有更多的互動。你需要解釋為什么你的結(jié)果與他們的情況有關(guān)，以及你的發(fā)現(xiàn)應(yīng)該如何影響解決方案。

在技術(shù)方面，您將被期望實現(xiàn)預(yù)測模型。作為數(shù)據(jù)科學(xué)團隊的高級成員，準(zhǔn)備好在團隊中和整個公司中為自動化計劃建模。你還需要推動技術(shù)創(chuàng)新?？紤]一下您的公司使用的工具棧，并考慮是否有應(yīng)該交換或添加的元素。

您需要有豐富的經(jīng)驗來建立各種機器學(xué)習(xí)模型。你的任務(wù)是更大、更多樣化的項目，你需要決定哪種模式在老板或團隊成員監(jiān)督較少的情況下最適合這種情況。

您可能要執(zhí)行的項目

作為一名數(shù)據(jù)科學(xué)經(jīng)理，你可能會與營銷團隊合作來進行實驗。數(shù)據(jù)科學(xué)管理人員還以報告或演示的形式向上層管理人員提交調(diào)查結(jié)果。

您還可以驗證測試數(shù)據(jù)的表示、偏差等。除了實現(xiàn)模型之外，如果您正在開發(fā)數(shù)據(jù)科學(xué)產(chǎn)品，您可能會被要求開發(fā)解決方案原型。即使產(chǎn)品不專注于數(shù)據(jù)科學(xué)，您仍然可以在內(nèi)部生產(chǎn)預(yù)測管道。

職位目標(biāo)

這個職位的目標(biāo)都集中在擴展你作為數(shù)據(jù)科學(xué)助理開發(fā)的技能，并開發(fā)新的技能來擴大你的影響。您需要了解如何使用工具和處理數(shù)據(jù)。您還應(yīng)該提高涉眾管理技能，了解他們的目標(biāo)、關(guān)注點和困惑。準(zhǔn)備好主動回答他們的問題，并為他們提供解決方案。

你可能還需要一些幫助，但你應(yīng)該變得越來越獨立。

3.數(shù)據(jù)科學(xué)高級經(jīng)理(IC)

一個數(shù)據(jù)科學(xué)的高級經(jīng)理應(yīng)該有大約四到五年的經(jīng)驗。在這個階段，你仍然是一個IC，還沒有任何直接的報告。

獲得工作所需的技能

數(shù)據(jù)科學(xué)高級經(jīng)理應(yīng)該能夠利用廣泛的機器學(xué)習(xí)模型和統(tǒng)計技術(shù)。您將需要查找和評估新的數(shù)據(jù)集。

準(zhǔn)備好從雜亂的數(shù)據(jù)中獲得洞察力，例如來自多種語言的數(shù)據(jù)、未標(biāo)記的數(shù)據(jù)等。您還將被期望在生產(chǎn)環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)機器管道的部署和維護，這意味著您已經(jīng)掌握了數(shù)據(jù)科學(xué)的開發(fā)操作，并能夠以熟練的技能執(zhí)行這項任務(wù)。

您可能要執(zhí)行的項目

作為一名數(shù)據(jù)科學(xué)高級經(jīng)理，您應(yīng)該在分析框架、代碼、數(shù)據(jù)共享等方面提供思想領(lǐng)導(dǎo)。您將需要為您的團隊和合作團隊擔(dān)任一種技術(shù)數(shù)據(jù)科學(xué)大師。

您還將發(fā)展和維護與研究、營銷和產(chǎn)品團隊的密切關(guān)系，以便將分析工作與業(yè)務(wù)目標(biāo)相一致。

當(dāng)然，您將根據(jù)需要，將深度學(xué)習(xí)、監(jiān)督學(xué)習(xí)和/或無監(jiān)督學(xué)習(xí)的深入知識應(yīng)用于復(fù)雜的數(shù)據(jù)集。根據(jù)蘋果公司的一些空缺職位，你還需要與數(shù)據(jù)工程師和平臺架構(gòu)師合作，以“實現(xiàn)強大的生產(chǎn)實時和批量決策解決方案”。

職位目標(biāo)

一個資深的數(shù)據(jù)科學(xué)經(jīng)理真的是完全獨立的。您將為團隊中的更多初級成員提供技術(shù)建議，并幫助他們與合作團隊一起導(dǎo)航場景。

您應(yīng)該能夠管理涉眾、他們的期望、需求、時間表和問題。您將需要在最少的監(jiān)督下管理整個項目。你負(fù)責(zé)的項目將變得更加復(fù)雜，而且很可能缺乏明確的解決方案。

4A.職員/首席數(shù)據(jù)科學(xué)工程師

一個職員或首席數(shù)據(jù)科學(xué)工程師有五到十年的經(jīng)驗。這個角色是個人貢獻者的角色，所以盡管您非常有經(jīng)驗，是一個真正的數(shù)據(jù)科學(xué)專家，但您并不管理其他人。

獲得工作所需的技能

這不是你第一次牛仔競技了。一個主要的數(shù)據(jù)科學(xué)家可以將模糊的想法或預(yù)感轉(zhuǎn)化為明確的數(shù)字洞察力，從而推動公司的改進和利潤。當(dāng)涉及到實現(xiàn)模型、構(gòu)建管道和分析數(shù)據(jù)時，您絕對是一個奇才。

您具有將本地模型轉(zhuǎn)換為動態(tài)數(shù)據(jù)科學(xué)管道的經(jīng)驗，這些管道擴展了您的模型為多個團隊或產(chǎn)品組帶來的功能和價值。

盡管沒有任何技術(shù)報告，但您渴望指導(dǎo)團隊中更多的初級成員。

您可能要執(zhí)行的項目

作為一名首席數(shù)據(jù)科學(xué)家，您被認(rèn)為是周圍技術(shù)最熟練的數(shù)據(jù)科學(xué)家之一。您將被給予一些最復(fù)雜的問題，并將被期望運行試驗計劃，構(gòu)建和維護用于模型部署和連續(xù)操作的各種管道。

您應(yīng)該交付更準(zhǔn)確、更精簡的管道，從而更好地產(chǎn)品化。您的數(shù)據(jù)提取技能是無與倫比的，它們使您能夠從數(shù)據(jù)中獲得比更多初級數(shù)據(jù)科學(xué)家所能產(chǎn)生的更多的洞察力。

職位目標(biāo)

作為一名首席數(shù)據(jù)科學(xué)工程師，你在沒有任何監(jiān)督的情況下承擔(dān)復(fù)雜的項目。您擁有產(chǎn)品路線圖。主要的數(shù)據(jù)科學(xué)工程師通過將數(shù)據(jù)科學(xué)原理應(yīng)用到未覆蓋的領(lǐng)域或支持自動化的藝術(shù)，尋找機會來增強他們的團隊或部門的能力。

您的主要工作是影響解決方案及其路線圖。您將在許多不同的部門中擁有許多不同的涉眾，因此要準(zhǔn)備好優(yōu)雅地處理他們相互競爭的優(yōu)先級和需求。

現(xiàn)在你可能沒有編寫很多代碼，但你仍然會審查你的團隊的很多代碼。

4B.數(shù)據(jù)科學(xué)總監(jiān)/組經(jīng)理

數(shù)據(jù)科學(xué)總監(jiān)或組經(jīng)理也有大約5到10年的經(jīng)驗，但與目前列出的所有其他角色不同，組經(jīng)理可能需要大約4份報告。向你匯報的團隊的確切規(guī)模在很大程度上取決于你所在的部門和公司。

獲得工作所需的技能

作為一名數(shù)據(jù)科學(xué)主管，您需要在數(shù)據(jù)科學(xué)的大多數(shù)領(lǐng)域擁有廣泛的知識和經(jīng)驗。您應(yīng)該熟悉大數(shù)據(jù)工具(Spark、Hive等）。

作為一名數(shù)據(jù)科學(xué)主管，您還應(yīng)該能夠“理解和調(diào)試跨越工具鏈和團隊的復(fù)雜系統(tǒng)集成”。您可以熟練地識別數(shù)據(jù)中模式背后的故事，并將分析洞察提煉為簡明的、以業(yè)務(wù)為中心的要點。

你的整個團隊都很尊敬你，所以你的技能和知識應(yīng)該讓你成為一個全面的技術(shù)專家，支持你的團隊。

您可能要執(zhí)行的項目

數(shù)據(jù)科學(xué)主管與業(yè)務(wù)團隊合作，以識別機會，逐步完成需求，并從他們的團隊中獲得技術(shù)解決方案。你必須吸引和指導(dǎo)頂尖人才，因為如果你是雇主，數(shù)據(jù)科學(xué)家的就業(yè)市場競爭激烈。

您需要在整個部門范圍內(nèi)定義和優(yōu)化數(shù)據(jù)科學(xué)策略。這涉及到許多不同的方面，所以您需要有一個大的想法，可以在詳細(xì)的層次上貫徹到底。

你可能被期望通過證明公司遵循數(shù)據(jù)科學(xué)建議所享受的好處來給公司帶來（財務(wù)）好處。準(zhǔn)備好證明你的團隊的價值，或者解釋為什么它需要擴大。

職位目標(biāo)

你有你管理和開發(fā)的直接報告。您的工作是指導(dǎo)您的直接報告并幫助他們完成工作。您將需要引導(dǎo)您的報告找到問題的解決方案，而不是實際解決問題。你本質(zhì)上需要教他們?nèi)绾巫鏊麄兊墓ぷ?，而不是為他們做?

您需要針對您的團隊適當(dāng)?shù)貫楣ぷ魈峁┵Y源，這意味著您可以幫助確定工作的優(yōu)先級，并將工作分配給您的團隊成員。當(dāng)某人休假時，你將幫助填補空白，并正確地跟蹤和資源所有的工作，以實現(xiàn)期望和滿足合作團隊的時間表。

5.數(shù)據(jù)科學(xué)高級總監(jiān)/副總裁

在你職業(yè)生涯的這一點上，你有10年或更多年的經(jīng)驗。您將管理整個部門或多個部門。

獲得工作所需的技能

你需要有多年管理他人的經(jīng)驗。這段經(jīng)歷應(yīng)該可以讓你磨練你的技能，為深入的技術(shù)指導(dǎo)和導(dǎo)師。

您需要對數(shù)據(jù)科學(xué)模型有廣泛的個人經(jīng)驗，并具有構(gòu)建可伸縮數(shù)據(jù)管道的經(jīng)驗。

作為一個部門的負(fù)責(zé)人，你需要在一個跨職能、協(xié)作的環(huán)境中茁壯成長。當(dāng)你做出影響整個產(chǎn)品線或整個公司戰(zhàn)略的決定時，你還需要把客戶的需求和行為放在你的腦海中。

您可能要執(zhí)行的項目

您將作為建模和數(shù)據(jù)科學(xué)的主題專家，以便在技術(shù)上指導(dǎo)其他數(shù)據(jù)科學(xué)家。作為公司內(nèi)數(shù)據(jù)科學(xué)的總冠軍，您需要與合作伙伴工程團隊合作，推動數(shù)據(jù)科學(xué)和自動化解決方案集成到整個公司的產(chǎn)品中。Wayfair希望他們的數(shù)據(jù)科學(xué)高級主管“理解、構(gòu)建復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題，并將其轉(zhuǎn)化為非常適合機器學(xué)習(xí)解決方案的分析問題?！?

數(shù)據(jù)科學(xué)的高級主管負(fù)責(zé)團隊和部門整個機器學(xué)習(xí)產(chǎn)品組合的路線圖、規(guī)劃和交付。您將需要與多個部門的產(chǎn)品主管合作，以確保數(shù)據(jù)科學(xué)解決方案的資本化和利益在整個公司得到最大化。

作為高級領(lǐng)導(dǎo)團隊的一員，你必須把數(shù)據(jù)科學(xué)的觀點帶到董事會，以幫助推動業(yè)務(wù)的成功。你應(yīng)該把數(shù)據(jù)科學(xué)帶到公司的每一個角落，從中受益。

職位目標(biāo)

作為一名高級董事，你是經(jīng)理中的經(jīng)理。你必須對部門的需要有一個愿景，并指導(dǎo)向你匯報的經(jīng)理按照這個愿景執(zhí)行。你將更加關(guān)注公司的整體表現(xiàn)，并應(yīng)該經(jīng)常考慮你的團隊如何幫助公司取得成功。

關(guān)于數(shù)據(jù)科學(xué)職業(yè)道路的思考

重要的是，你要時刻關(guān)注在公司中應(yīng)用數(shù)據(jù)科學(xué)的新領(lǐng)域（高級職位需要數(shù)據(jù)科學(xué)，這是在更初級的職位上突出自己的好方法）。如果您愿意，您可能總是能夠繼續(xù)編寫代碼，所以考慮一下您是想成為一名經(jīng)理還是一名個人貢獻者。數(shù)據(jù)科學(xué)團隊通常很小，除非他們正在研究數(shù)據(jù)科學(xué)產(chǎn)品，所以您不必花費所有的時間進行管理。

緊盯數(shù)據(jù)科學(xué)的“前沿”總體上是好的。保持自己的相關(guān)性，并考慮新的技術(shù)、工具或解決方案是否能讓你的團隊受益。數(shù)據(jù)科學(xué)家很難找到，所以如果你的職業(yè)發(fā)展不如你希望的那樣快，或者你沒有從事你想要的項目，要么向你的老板解釋，要么申請其他地方。

把注意力集中在你上面的職位上，尋找機會來發(fā)展和展示你的數(shù)據(jù)科學(xué)家技能。